tmt 国际化经验对企业国际化绩效的影响研究——基于海外研发的中介效应

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1、TMT国际化经验对企业国际化绩效的影响研究——基于海外研发的中介效应----企业管理论文-->第一章绪论第一节研究背景一、现实背景随着全球竞争的加剧和知识经济的到来,人才和科技对企业生存和发展的重要性越来越突出,谁掌握了所在领域里的稀缺人才和核心技术,谁就能在复杂多变的市场竞争中立于不败之地。由于国内发展环境和发展要素的约束,突破本土市场、资源和发展潜力的限制,在全球范围内整合与配置优势资源以获取额外的收益已成为当前我国企业发展的重要趋势。因此越来越多的国家开始重视海外人才培养和海外研发扩展。人才按照不同的标准可以划分为不同的类型,依据地域分

2、布人才可以分为本土人才和国际人才。本土人才是指为适应当地市场需求在用人单位所在地就近选拔和培训以有效应对本土问题的人才;国际人才是指拥有长期的海外学习、生活和工作经历并对海外市场的法律法规、文化习俗和市场运营等有全方位了解的新型人才。高管团队是企业最重要的高层管理人才,对企业的生存发展和战略决策发挥关键的作用。在我国企业不断进行“走出去”的背景下,人才特别是拥有丰富国际化经验的高管团队在一定程度上决定了我国企业在国际市场上竞争的成败。因此,我国企业要想在新形势下在国际市场竞争中处于优势地位,就必须借助高管团队国际化经验这一稀缺的国际人才资源实

3、现在国际市场上的奋力“追赶”。然而,企业对国际人才尤其是拥有丰富国际化经验的高层管理人才的选拔和重用也可能会面临一些风险。由于其缺乏对本土企业资源和能力等现状的充分了解,很可能在实际的战略决策中脱离本土企业资源和能力的限制而过度追求国际化扩张,从而导致企业现有的资源和能力不足以支撑国际化拓展。随着我国对外开放的深入发展和全球一体化进程的快速推进,越来越多的企业开始利用海外科技资源进行自主研发。一些规模大且资金雄厚的企业通过建立海外研发机构或并购国外科技企业来实现在全球范围内配置与利用先进的研发资源;还有一些企业为了规避研发风险和节约研发成本适

4、时地进行研发外包和建立海外技术联盟。同时,不同的企业进行海外研发扩展的程度各不相同。部分企业立足海外市场将大部分研发机构转移至国外以深入的嵌入到发达国家的创新体系中,还有部分企业立足国内市场试探性的将部分研发资源分散转移至国外以追踪海外市场上前沿的技术,从而在全球范围内形成了深度与广度混合交织的开放式创新网络。我国企业在海外市场开展研发活动,一方面可以追踪监测所在行业的前沿技术,为企业产品开发和技术创新提供信息支撑;另一方面可以主动响应当地市场需求的变化,在充分吸收当地特殊知识的基础上对原有技术进行改造和更新。然而,我国企业在国际化的发展道路

5、上并不是一帆风顺的,随着企业国际化进程的加深,其面临的协调成本、管理成本和监控成本等也随之上升,从而消减甚至覆盖了企业的国际化“收益”。....................第二节研究目的高阶理论认为,战略是连接TMT特征与组织结果的纽带。同时,TMT国际化经验对企业国际化绩效并非只存在直接的影响,战略行为如国际联盟在二者之间发挥重要的中介作用(Lee等,2006),然而现有学者对TMT国际化经验通过关键战略作用于企业国际化绩效的机制研究的不够充分。因此,厘清TMT国际化经验、海外研发与企业国际化绩效三者之间的关系就显得意义重大。此外,产品

6、多元化与国际多元化在驱动企业绩效提升方面存在很强的交互效应,而产品多元化与国际研发多元化在推动企业国际化绩效提升方面是否存在交互效应还尚不明确。基于此,本文对上述研究问题的探讨将要达到如下目的:(1)为企业层面研发国际化问题的研究提供实证支持。结合企业海外研发的现状,在吸收现有学者对国际化程度和宏观层面研发国际化程度测量指标的基础上,构建一套符合实际的、操作性强的企业层面的研发国际化指标,并对企业层面研发国际化与国际化绩效之间的关系进行探究。(2)检验高阶理论在我国具体国际化情景下的适用性。依据高阶理论,集中探讨TMT国际化经验、海外研发与企

7、业国际化绩效之间的关系机制,重点厘清TMT国际化经验与海外研发在推动企业国际化绩效提升方面所扮演的角色。(3)探明产品多元化是否对海外研发与企业国际化绩效之间的关系起调节作用。通过定量化的实证研究,着重分析样本企业在不同水平的产品多元化战略情境下,海外研发与企业国际化绩效之间关系的变化情况。(4)为我国企业选拔适应国际化需要的管理人才、有效进行海外研发决策以及提升企业国际化绩效方面提供理论支持和有益借鉴。.....................第二章文献综述第一节国际化绩效研究综述Werner(2002)围绕着国际化管理研究的主题对20个权

8、威期刊近4年的文章进行了评述,发现目前国外理论界对于企业国际化绩效的研究主要包括以下三个方面:一是国际化绩效的衡量;二是国际化绩效的影响因素;三是国际化程度与绩效的

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