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时间:2018-08-01
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1、企业国际化对经营绩效的影响分析戴舒静【内容摘要】在全球竞争的环境下,中国企业从事国际化经营的企业数量在不断地增加,国际化的竞争战略从成本最低向差异化转变,但国际化的程度和整体绩效还很低。企业的投资能力、国际市场的选择和战略方式等方面的差异对企业的国际化绩效产生了不同的影响。中国企业要提高国际化的竞争能力和维持竞争优势,必须在创利与创牌、短期利益与长期利益的战略目标上进行权衡。绩效是企业始终关注的一个问题,主要有几个因素决定:机能、机会、激励、环境。机会、环境对绩效有很大影响,对企业来说是可以创造、争取的。因此,企业应当积极面对
2、扩展和国际化发展,采取有效措施,提升企业绩效。【关键词】国际化战略绩效 竞争AnalysistheimpactofenterpriseinternationalizationtothebusinessperformanceDaiShujingAbstract:Underthecircumstanceofinternationalcompetition,thedegreeofinternalizationandperformanceofChineseenterprisesasawholearestilllower.althoug
3、hthenumberofenterprisesengagingininternationalizationbusinessesisincreasingandtheirstrategiesarechangingfromlowcostintodifferentiation.Thedifferencesin-vestmentcapability,choosinginternationalmarketsandstrategiesplaycertainrolestothedifferentinternationalizedperform
4、ances.Chineseenterprisesshouldbalancethestrategicgoalsofcreatingprofitandestablishingbrand,short-termbenefitandlong-termone.Performanceisalwaysamatterofconcerninenterprise,thereareseveralfactors:function,opportunities,incentives,environment.Opportunitiesandenvironme
5、nthasgreatinfluenceontheperformance,andthesecanbecreated.Therefore,enterprisesshouldactivelyfacetheexpansionandinternational,developmentandtakeeffectivemeasurestoimproveperformance.Keywords:internationalization;strategy;performance;competition 在世界经济全球化、一体化向纵深发展的今天,任
6、何企业的生存与发展都不可避免地要参与国际竞争。纵观世界著名跨国公司,都经历了从小到大、由国内市场向国际市场发展的过程。一般而言,当企业经营活动与国际经济发生某种联系时,企业国际化进程就开始了。这种联系既可以是生产要素方面的如资金、技术、人力资本等;也可以是商品和服务的中间产品和最终产品的交换;还应该包括各种海外生产经营活动。这些经营活动必然会对企业的绩效产生一定影响,如果抓好国际化发展的机遇,整合好企业资源,绩效就会得到很大提升。一、企业国际化的现阶段发展格局企业国际化是指企业将业务活动扩展到国外,以取得业务发展更大空间的一种
7、经营战略。每一个企业都有一份厚重的历史,国际企业作为一种世界性经济现象有了很大发展,出现了许多新的情况,并对中国经济发生越来越大的影响。7(一)主要发达国家企业国际化经营情况作为对外投资的实施主体,发达国家在跨国公司诞生之后的二百多年里,一直占据着对外直接投资的绝对主导地位。就美国跨国公司而言,拥有广阔的国内市场是其最大的核心优势。2005年在全球非金融跨国公司按资产排列25强中,美国跨国公司有7家,占28%左右。产业分布看,主要集中于汽车产业(如通用汽车、福特汽车、雪佛龙汽车)、石油行业(埃克森美孚、康菲石油)、电气电子设备
8、(通用电器)以及保洁公司。[6]美国跨国公司的海外投资方式主要是并购。(二)日韩企业国际化经营情况日韩企业国际化以日本跨国公司为典型。日本企业国际化大发展主要始于上世纪80年代,其重大背景是面临严重的外部贸易摩擦,日元急剧升值。为了缓和与外部的利益矛盾,消化日元持续升值的成本
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