北京延中兴业科技有限公司战略管理研究

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1、北京延中兴业科技有限公司战略管理研究-->一、导论（一）研究背景和意义国家主席习近平在浙江进行调研，他对我国沿海经济发展情况特别是中小企业经营状况十分关心。他对浙江的领导同志说：“浙江的中小企业占到浙江经济的半壁江山，促进中小企业发展对浙江活跃经济、解决就业、改善民生至关重要。要采取多种措施帮助引导和推动企业在经营条件趋紧的环境下进行自我调整，进一步提高自主创新能力，提高产品质量和市场竞争力”。在国际经济出现新变化的形势下，习近平主席对中小企业发展的关心程度表明了在国内经济中，中小企业占据着重要的地位，它是推动社会进步、人民生活水平提高的重要动力。因此，有必

2、要进行具体案例（北京延中兴业公司）战略管理的研究，为我国蓝图纸行业、乃至中小企业战略管理提供思考方向。首先由于中小企业规模不大、资源匮乏，承受风险的能力较弱，而战略管理能够有助于企业从长远发展的角度进行规划，规避企业可能遇到的风险，提高企业自身资源的利用率，采取有效的措施来降低企业的非系统风险。其次，随着科学技术不断发展，市场竞争日益激烈，产品更新换代加快，企业面临的竞争压力越来越大，企业必须要不断的创新，研发新的产品，适应市场的需求，这就需要有良好的战略管理来支持企业的创新需要。最后，战略管理能够使企业采取相应的措施来保持竞争优势的持续性，能够使中小企业对

3、市场变化做出迅速反应，也能够促使企业找到自己的竞争优势这种持续的竞争优势是企业核心竞争力的标志。因此战略管理可以提高企业的核心竞争力，拥有良好的战略管理，可以增强企业经营活动对外部环境的适应性，有助于企业的长远发展。（二）研究目的本文研究的主要思路是：首先在绪论中介绍了本课题的研究背景、研究意义、研究现状、方法和方案，这为本课题的研究奠定了基础。随后，文中具体介绍了战略管理理论在国内外的发展和演变，北京延中兴业公司的战略管理现状及存在的问题，这为北京延中兴业公司的战略管理研究找出了理论依据和方向。对该公司自身的战略分析中、从企业的内外部两个方面因素、采用矩阵

4、及SWOT分析等分析方法，对北京延中兴业公司自身具体的优势和劣势、机会和威胁进行了全面的了解。最后根据该公司的战略目标，结合其自身的条件，运用矩阵分析和矩阵分析，制定出符合北京延中兴业科技公司自身发展的战略；最后提出有效的对策，保障该公司战略的实施。二、战略管理理论综述（一）国外企业战略理论的演变计划学派战略理论。安索夫、斯坦纳是计划学派的代表人物，他们的主张是企业制定战略时，必须要明确自己的经营性质。由于战略形成的过程是有意识的、规范化及受到控制的过程，虽然作为企业的领导者应当负责这个过程，可实际上负责实施的都是企业的计划人员。所以制定出的企业战略必须要具

5、体明确、详尽细实，这就包含企业的未来发展方向、资金的需求、执行程序等详细的实施方案，能让企业可以实现预先制定的企业战略目标。计划学派认为企业制定战略的出发点为企业内部资源、外部环境、定位。计划学派还认为企业在制定战略时，应以有条不素的方式筹划战略的形成，不能以想当然的思想来制定企业战略。同时企业应找出影响企业发展的机会与风险、优点与弱点等因素，同时为了能够客观的使用战略分析方法对企业进行战略分析。计划学派也吸收和使用数学等学科的经验，并使用战略计划模型进行决策。图为斯坦纳战略规划模型：设计学派战略理论。设计学派的代表人物安德鲁斯、克里斯滕森、钱德勒等都认为，

6、企业的外部环境是严重影响企业战略形成的。为了能够更好的协调企业内部的强、弱项与外部环境的威胁和机会，就必须把企业内部条件与外部环境相匹配，而这个匹配的过程也是公司战略形成的过程。学习学派战略理论。查理林德布罗姆、詹姆斯布雷恩奎因、彼得圣吉等人认为战略的形成是个应急的过程。因为企业本身原有的适应性和企业外部环境不可预测的变化性，导致之前依照正式程序制定的战略无法落实，但是有些没有通过严格程序制定的并自然突现的战略可以实施。这样就导致有些学者逐渐把企业在各种不可预测的环境因素制约下战略形成作为研究重点，于是学习学派就产生了。该学派的主要观点为通过逐渐的学习和自然

7、选择是可以产生企业战略的，同时企业战略是可以伴随企业发展而出现的，而且战略的产生及实施是不可分割的，紧密相连的，这一方面与其它学派比较，也是完全不同的。战略学派对企业战略理论的发展曾起到一定程度的促进作用，可由于企业实际经营和战略理论的不断发展，企业逐渐认识到企业竞争是战略理论的重点，并把战略研究的重点也放在企业的竞争上。而从上一世纪八十年代以来，企业竞争战略理论有着重大的推动和迅速的发展，这应归功于欧美的战略管理的研究者们，他们认为企业战略管理理论非常重要，把其放在首要位置进行研究。根据企业竞争战略理论发展的历程来说，是以行业结构学派、核心能力学派及战略资

8、源学派等三大学派最为代表。（二）国内企业战略概念的演