北京嘀嘀满格科技有限公司发展战略研究

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1、学校代码：10036捌乡手；爹f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文北京嘀嘀满格科技有限公司发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：中小企业管理作者：施灵燕指导教师：林汉川论文日期：二。一三年五月ResearchontheDevelopmentStrategiesofBeijingDIIDYTechnologyCo．，Ltd学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发

2、表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：二跑强夕p。13年岁月、7日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国

3、家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：劢／弓年％／r7日小1弋叫碉z)日摘要中国经济正在逐步完成从传统的第三产业向现代新型第三产业转型的过程。日新月异的信息技术促进了现代服务业的高速发展，催出生很多全新业态。以提供现代化服务为特色的创业型企业成为人们关注和研究的新领域新焦点。2011年国家将醉酒驾驶列入刑法，为代驾业的兴起和发展带来了契机。作为现代服务新业态的代驾行

4、业仍处于发展初期，行业问题多、生态环境差，存在诸多不确定因素。随着新技术不断嵌入、服务内涵不断更新，从业企业的服务模式发生变化，竞争越发残酷。企业如何适应复杂的外部环境?如何在竞争中取胜?这都是公司管理者必须思考和解决的关乎企业命运的问题。北京嘀嘀满格科技有限公司是依托先进技术平台的现代化代驾企业。如何制定有效的发展战略帮助企业摆脱困境，实现企业的可持续发展是其目前的重要任务。本文认为：嘀嘀应坚持自主创新，提高企业动态战略能力，制定有效的发展战略，从市场竞争中获得发展优势。本研究对企业如何集中优势、超越同业

5、、实现企业的长远发展意义深远；为探索代驾行业未来发展路径、为相关企业的战略转型研究提供参考；对于现代服务业内在经营中遇到发展瓶颈的中小企业，就如何制定与企业自身情况相适应的战略和经管体系提供一个借鉴。关键词：现代服务业，代驾，代驾公司，发展战略AbstractWiththerapiddevelopmentofChina’Seconomyandsociety．theconventionaltertiaryindustryischangingintoanovelmodemone．Thedevelopmentof

6、informationtechnologyhaspromotedtherapiddevelopmentofthemodemserviceindustry，resultingintheformationofavarietyofnewindustries．Entrepreneurialcompaniescharacterizedbyprovidingmodemserviceshavearousedwideconcerninthesociety．Astherelevantactsondriveafterdrink

7、ingwereputintopractice．designateddriveserviceisbecomingmoreandmorepopular，andhasgraduallybecomeanovelmodemindustry．However,becausethedesignateddriveindustryiSstillinitsinfantstage，itfacesmanyintemalandexternalproblems．Withthedevelopmentoftheindustryandthee

8、mploymentofnewtechnology，theservicepatternsoftheindustryhavechangedandthecompetitioninthisindustryisbecomingmoreandmoredrastic．HowtoadapttothecomplexextemaIenvironmentandwinadvantageinmarketsharehasbecomethem