资源描述：
《浅谈国有企业内部审计现状及未来发展途径》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、浅谈国有企业内部审计现状及未来发展途径摘要:本文以2007年中国内部审计协会对国有企业内部审计状况调查的结论为基础,分析现阶段国有企业内部审计特征,结合中国内部审计协会和IIA对内部审计定义的不同,指出中国国有企业内部审计发展方向,并提出在国有企业内部审计机构独立性、内部审计活动内容、审计人员的专业胜任能力和审计理论研究方面的改变建议。关键词:国有企业内部审计 一、国有企业内部审计发展现状 1.内部审计机构及独立性。调查样本980家企业,83.76%的企业设置了内部审计机构,62.85%的企业审计机构归属总经理或副总经理领导,体
2、现了高管层主导的基本特征。 2.内部审计人员专业胜任能力。 (1)调查样本内部审计人员总体数量30479人,专职人员占69.39%,专职人员比例低于全球内部审计专职人员95.4%的比例。(2)我国国有企业内部审计人员开展内部审计工作的年限普遍比全球调查的年限短。从事内部审计工作年限1-10年占71.16%。(3)国内内部审计人员的专业能力,排在前几位的分别为沟通能力、协调能力、风险管理能力、应对变革与发展能力;CBOK调查的内部审计人员的专业能力,反映国外内部审计人员注重分析能力,审计业务对能力要求更高。 3.内部审计活动范围。调查样
3、本显示,目前我国内部审计人员开展的审计业务主要有财务审计、风险审计、内部控制审计和合规性审计等项审计业务。CBOK的调查结论是,全球范围内内部控制审计占85.6%,有79.5%的被调查者预测在未来三年中增长最快的审计业务应为风险管理审计方面。 4.审计方法。我国国有企业以“账项基础审计和多种方式交叉使用”为主要的审计方式,而CBOK调查的结果显示,国际上比较偏向于风险导向审计方式。 二、内部审计发展规律要求 中国内部审计基本准则规定,“内部审计是组织内部一种独立、客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性
4、、合法性和有效性来促进组织目标的实现”。 IIA定义,“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标”。 IIA内部审计注重评价和改善内部控制、风险管理、治理过程的效果。提到不仅要确认(出具内部审计报告),还要提供内部咨询服务。处在内部控制审计向风险管理审计全面转型阶段。 我们目前处在传统审计业务提升与扩展阶段,要求财务审计与内控审计融合,防弊与建策结合,科学地运用风险管理技术提升内审质量,执行风险评估基础的年度审计计
5、划,进行重点领域的风险评估,利用IT技术强化审计效力。 中国内部审计协会为了推进内部审计全面转型与发展,提出要逐步实现“六个转变”。 1.在审计理念上,要对内部审计是检查系统的认识向控制系统的认识转变,由注重结果、重在治标向注重过程、重在治本转变。 2.在审计职能上,由单纯的监督向监督与服务并重转变。 3.在审计目标上,以查错纠弊为主向以监督和评价内部控制能力为主转变。 4.在审计内容上,由财务收支向业务领域和信息系统拓展。 5.在审计方式上,由以结果导向为主向与过程导向并重转变,由事后监督为主向与事前、事中全过程监督并重转变。
6、 6.在审计手段上,由手工操作为主向利用计算机和信息技术为主转变。 要逐步确立从分析风险入手确定审计目标、范围和程序,以财务会计和业务管理流程为审计路径,以检查和改善内部控制的适当性和有效性为审计核心,以监督和评价财务表现、业务成果、内部控制能力和风险管理为审计重点,以信息化建设和计算机技术为支撑的审计工作新模式。三、国有企业内部审计发展思路 1.合理设置内部审计机构,强化独立性。 (1)内部审计机构在企业的最高决策和执行机构一董事会的领导下,并且内部审计的具体负责人由董事会提名或任命,保证了良好的组织地位和权威性,促进和加强了
7、内部审计的独立性。 (2)这种双重组织关系,既有利于审计经理和董事会之间的直接交流,保证其独立性,又使其能够协助企业经营层有效地履行职责。 (3)内部审计机构的组织地位,保证了最大的审计覆盖。 2.合理界定内部审计活动内容,增加组织价值。 传统的内部审计理念下,内部审计主要功能是帮助企业高管层确认经营活动中是否存在问题。因此,财务审计、经营审计和内部控制审计是查错纠弊的典型代表。IIA在1999年第七次修改内部审计定义时,第一次提出了内部审计的目标是帮助组织增加价值。与传统审计相比较,增加价值要求审计内容向决策层面延伸,审计方式从事
8、后走向事中和事前,审计职能定位从确认走向咨询。内部审计不仅要关注内部控制,还要评价和改善组织风险管理、治理结构的结果。 3.整合审计资源,提升内部审计人员专业胜任能力。 会计
