网络财务与企业资金流管理

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1、网络财务与企业资金流管理企业的资金流管理主要包括计划、筹集、运用、管理和效益评估，是一项系统工程。资金流管理的内容1.资金的筹集这相当于资金运动的起点，企业通过一定的资金渠道、利用筹资方式，筹集生产经营所需要的资金。企业在筹集资金的时候，应当根据企业资金需求量和筹集的可能性，合理确定资金的需要量、控制资金投放的时间，注意适量性和适时性，从而节约资金和提高资金效益。2.资金的使用进行生产经营活动，要用筹集的资金，购置生产资料，为企业的生产经营活动创造物资条件。3.资金的回收企业产品生产出来之后进行销售，将生产出来的产品销售给购货单位，并从购货方取得货款，即为销售收入。4.资金的

2、分配将企业所取得的销售收入，进行分配，一部分资金用于补偿生产中的资金费用，重新购买劳动对象和支付职工的劳动报酬等，保证企业再生产过程的不断进行。另一部分资金则用于股东的分红等。企业资金流的运动及其对应科目相应的资金流运动可以相应的记入会计帐户筹集资金负债类帐户储备资金形态成本费用类帐户生产资金形态资产类帐户成品资金形态资产类帐户资金回收收入类帐户结转当期利润所有权益类帐户X络系统实现企业资金的集中化管理企业的财务管理正在走向集中式管理，X络的出现，使得集中式管理成为了可能，尤其是企业可以综合运用各种现代化的电子信息工具，财务资源、机构的财务监控、降低运营成本，提高效率创造了有

3、利条件。X络系统帮助企业资金管理者实现财务管理的集中化主要体现在，会计核算的集中化、财务控制的集中化和财务决策的集中化。X络财务的一个特点就是数据传送的时效性和及时性。企业财务人员将相关的会计数据输入后，数据一旦确认都将存入相应的服务器，并主动送财务信息系统随时检测，实时转化、自动生成。对于企业的中、高层管理员可以直接获取企业的会计信息，对于财务的支出和收入进行监控，这样就可以达到提高闲置资金的使用效率、增强内部资金余额调剂能力、杜绝腐败等目的。同时，基于财务控制集中化的基础上，企业的决策层可以更方便、更直观地作出决策，以帮助企业正常的生产经营。