工程项目成本评价方法对比分析

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1、工程项目成本评价方法对比分析一、引言　　近年来，工程单位的行业竞争日益加剧，在经济利益的驱动下，对工程项目成本越来越重视，工程项目成本评价方法也日益受到关注。工程项目成本评价是利用成本核算及其他相关资料，对成本水平进行评价，对成本构成的变动情况进行分析，以找出影响成本升降的各种因素，揭示影响因素变动的原因，寻找降低成本的潜力。合适的成本评价方法可以更合理地评估成本计划完成情况，正确考核成本责任单位的工作业绩，以达到改善经营管理、降低项目成本消耗、提高施工项目经济效益和企业整体经济效益的目的。本文将对有关工程项目成本评价方法进行了总结和概括。　　二、

2、成本评分法的分类　　（一）比较分析评价方法比较分析评价法是将实际成本与预算（或计划）成本进行对比，以找出实际成本脱离预算（或计划）成本之间的差异，从而评价施工单位项目总成本预算（或计划）执行情况的一种分析评价方法。在具体使用过程中，主要包括三方面的内容：（1）分析预算（或计划）的完成情况；（2）按成本项目（即材料费用、人工费用、机械使用费、其他直接费）分析工程项目预算（或计划）的完成情况；（3）按施工项目分析工程成本预算（或计划）的完成情况。比较分析评价法技术简单、通俗易懂，有利于查明项目成本的异常变动，从而明确经济责任，为进行项目成本的重点分析指

3、明方向。但是该种分析与评价方法不能解释为什么项目成本会发生异常变动，更重要的是仅仅将实际成本与预算（或计划）成本进行比较，不能从总体上对工程单位的成本管理水平进行综合分析评价。　　（二）因素分析评价方法因素分析评价法是依据成本分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对成本分析指标差异影响程度的一种技术分析与评价方法。根据其特点，因素分析评价法可以分为连环替代法和差额计算法两种。因素分析评价法适用于多种因素构成的综合性指标的分析。对于工程单位而言，比如工程单位项目总成本，成本项目以及施工项目成本等，这些都是综合性的指标，通过比

4、较分析评价法可以了解这些成本节约或超支的一般情况，但是不能解释为什么会出现成本节约或超支的原因。为了进一步了解详细情况，必须抓住施工企业中成本大幅度节约或超支的单位工程项目进行因素分析，从而评价工程单位施工项目的成本管理水平，具体分析时一般采用差额分析评价法。而分解影响这些重大成本指标的因素和确定这些因素影响的变化率，都需要许多基础分析的其他方面作为依据，基础分析至关重要。施工企业单位工程成本的构成中，材料费用、人工费用和机械使用费三个成本项目约占整个工程成本的90%以上。因此，在分析与评价工程成本项目时，通常只抓住这三个成本项目进行分析与评价即可

5、。　　因素分析评价法最大的优点是克服了比较分析评价法不能解释工程单位项目成本变动的原因这一缺点，该种方法在解释工程单位项目成本变动的基础上，可以合理评价工程单位在某一方面成本管理工作的效果。但该种分析评价法仍然不能解决从总体上对工程单位项目成本水平进行合理评价的问题。为了克服比较分析评价法和因素分析评价法不能从总体上对工程单位的成本管理水平进行评价的缺陷，一般可以采用指标分析评价法来操作。　　（三）指标分析评价方法工程单位评价项目成本常用的指标分析评价方法有指标对比分析评价法和成本比率分析评价法。（1）指标对比分析评价法。它是对经济指标的实际数进行

6、比较，从数量上确定差异的一种方法，具体包括实际指标与计划指标的对比、本期实际指标与前期实际指标的对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较，或者在企业内部开展与先进部门、班组，和个人的指标相比较。开展成本指标的对比，要考虑指标的内容、计价标准、时间长度和计算方法的可比性。在同类型企业进行成本指标对比时，还要考虑客观条件基本接近，在技术经济上具有可比性。（2）成本比率分析评价法。它是将反映成本状况或与成本水平相关的两个因素联系起来，通过计算比率，反映它们之间的关系，借以评价企业成本状况和经营情况的一种成本分析与评价方法。根据分析的不同内容和

7、不同要求，成本比率分析评价法包括相关比率分析评价法，趋势比率分析评价法，构成比率分析评价法等。利用成本比率分析评价法计算简便，而且对其结果也比较容易判断，可以使某些指标在不同规模的工程单位之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。对于工程单位来说，指标分析评价法一般情况下是用于对整个项目的成本评价，也可用于不同项目的对比分析。　　（四）层次分析及模糊评价方法层次分析法（AHP）是一种实用的多准则决策方法，也可以称作一种系统工程的方法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、

8、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法。