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时间:2018-04-30
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1、林工程施工质量管理与控制探析徐荣成随着城市建设发展进程的不断加快,社会民众对于生活环境的耍求也逐渐提升,园林工程是城市环境建设的重点内容,对于工程项目的建筑应用价值以及景观效果呈现具有至关重要的影响作用。木文通过对园林工程施工质量管理与控制进行深入的探究,分析当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之处,并提出可行的管理与控制措施,R在促进园林工程施工质量的提升。关键词:园林工程;质量管理;控制;问题;措施;园林工程施工项FI不仅需要体现其专业和技术性特点,同时也要考量其艺术性特点和审美价值,对于施工质量的管理和控制也需要贯穿于整体项目的建设过程中,保证其施
2、工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段以及工程养护环节等方面的工作内容都能够有效落实,园林工程的施工质量容易受到外界因素的影响,有效的管理与控制措施能够保证其施工质量。1当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之处1.1缺乏完善的质量管理控制体系我国的园林工程项0建设工作开展相对较晚,对其进行理论研宄也还不够成熟,针对园林工程领域的质量管理体系还不够完善,因为园林工程的多样化需求,使其在市场发展过程中,缺乏统一的规范性管理约束,有些方而甚至呈现畸形的发展状态。目前我国很多公司还未建立完善的质量管理体系,特别是针对施工环节的质量控制缺乏系统性和规范性,其管理行为主
3、要由施工单位的管理者自主决定,存在较为明显的随意性,促使园林工程的施工领域存在杂乱无章的行业现象,使其施工质量难以得到有效保证。1.2施工质量管理人员的专业素质不能满足实际工作需求园林工程的开展多属于周期性建设项目,园林工程公司一般都会在施工阶段临时聘用一些施工人员开展相关工作,导致施工人员的专业技术水平难以得到保证,同时质量管理控制工作人员很多存在不具备专业资格、专业技术水平欠缺以及缺乏实践工作经验等实际问题。还有一些工程公司会与一些质量管理认证单位进行技术合作,规范自身的质量管理行为,但是却没有对合作单位的相关资质进行严格的审查,使一些皮包公司参与自身的质量
4、管理体系和程序建设,质量管理规范难以有效落实,公司内部的质量管理工作人员难以得到专业素质的提升,其工作水平不能满足实际的工作需求。1.3后期养护工作滞后影响工程质量园林工程具有自身的工程特征,工程在施工建设完成之后需要进行必要的养护工作,保证工程建设功能和价值的实现,但是很多工程应用单位却只重视工程建设,而忽略了工程的养护工作,使工程的施工成果没有得到巩固和发展,限制了工程质量和应用价值的提升。林工程施工质量管理与控制措施2.1做好施工之前的各项准备工作园林工程项A在施工前期,施工单位需要对项A的建设进度要求、建筑质量要求、资金投入情况等内容进行充分的考量,并对
5、国家的相关施工标准以及建筑程序等问题进行全面的了解,施工管理人员需要协同技术人员一同编制施工方案,在做好技术交底工作的基础上,对施工关键环节进行复核,对影响工程全局的施工技术进行复核,以减少和避免施工误差。组织施工管理人员对图纸进行会审,保证施工的可行性,也保证施工人员能够对设计理念充分的理解,并能够在施工过程中对施工技术进行灵活应用。同时施工单位还需耍对施工场地、施工材料准备、施工机械设备准备等相关事宜进行确认,保证项目施工能够有序开展。2.2建立规范的管理制度管理人员还需要根据工程项0建设需求建立完善的施工管理制度以及预算管理制度,保证施工管理工作能够有章可
6、循。规范的管理制度能够保证施工过程的每一个施工环节都能够得到严格的技术应用,保证施工、施工管理、施工检验工作都能够有相关的责任人落实管理责任制度,有必耍的情况下,可以根据管理制度建立相应的奖惩制度,保证质量管理人员与施工人员的工作积极性,并对质量管理落实不到位的行为及吋进行完善,避免存在质量问题的工程环节投入使用。有些园林工程公司会采用工程承包的承建模式,对待这类工程项目,施工质量、技术应用、施工管理、工程验收等相关行为都需要在承建合同中进行明确规定,施工质量由承建单位负责,园林工程公司有权进行监督管理,明确各自在质量管理控制工作中的责任和义务,使施工质量能够得
7、到基木保证。2.3做好施工过程中的质量管理与控制工作施工过程是决定项A施工质量的重要环节,进行施工质量控制也需要加大对这一环节的重视程度。在项目施工建设过程中,施工人员是工程建设的主体,需要加强对施工人员的质量管理,保证施工人员都能够具备专业的施工技术才能够上岗工作,定期对施工人员进行质量管理培训,使其施工技术能够有效落实到施工过程中,强化施工人员的工作责任意识,保证施工材料以及工程设备能够合理、有效应用。同时还要加强对施工现场的质量管理,园林绿化项A容易受到天气、温度等自然因素的限制,施工现场需要对苗木移植等施工环节的技术应用有深入的了解和掌握,确保苗木的成活
8、率;对于重点施工环节进行
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