园林工程施工质量管理与控制

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1、园林工程施工质量管理与控制宁学前（安吉联大建筑工程有限公司）【摘要】随着现代城市设施的不断完善，园林工程的建设逐渐增多，为城市文明增添了重要的活力。在园林工程施工过程中，施工质量不仅是城市发展面貌的直接表现，也是企业生存发展的关键性因素。但是，当前仍然有一些影响施工质量问题的因素出现，木文从从园林工程施工质量的内涵、园林工程施工质量管理与控制方面存在的问题及主要策略等三个方面，探讨如何加强园林工程的施工质量管理与控制，以促进我国园林工程的发展。【关键词】园林工程；施工质量；管理；控制随着人们牛.活质量的不断提高，社会各界

2、对园林工程建设的要求也在不断的提高。对于园林工程的施工企业来说，施工质量关乎企业的长远发展，是确保施工单位在激烈市场竞争中保持优势地位的有力依据。为了保证园林工程的质量,必须要做好园林工程的施工管理和控制工作，加强施工质量的管理和控制，使园林工程建设发挥最大的经济效益，以推动我国园林工程施工建设的发展。木文从园林工程施工质量的内涵、园林工程施工质量管理与控制方面存在的问题及主要策略等三个方面着手，探讨园林工程质量管理和控制问题，以提升我国园林工程建设的整体水平。一、园林工程施工质量的内涵1、园林工程项目实体质量，毡括分项

3、工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，园林工程项目含不同的施工工序，所以还括工序质量。2、园林工程的功能和使用价值，体现在经济性、可靠性、适用性、外观质量及环境协调，园林建设还要根据业主的个性化需求，采取合理措施，在不破坏植物牛.活习性的前提下，做出满足业主的要求的功能和使用价值。3、工程质量一方面为社会工程质量，质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等。基于影响因素的多样性，工作人员在决策、勘察、施工过程中，应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质

4、量［1】。4、园林工程的综合质量包括项S可行性研究质量、项S决策质量、项S设计质量、项0施工质量以及项0竣工验收质量。二、园林工程施工质量管理与控制存在的问题1、管理经费不足。管理经费不足会直接造成园林工程施工管理工作落后，影响施工建设的进度。在园林管理的过程中首要问题就是保证经费的持续，否则后期工程质量难以保证，对绿地景观也会产生一定程度的影响。2、管理水平不高。施工管理过程中，管理水平不高、管理工作不到位的情况吋有发生，无形中拖慢了工程建设的效率，导致施工企业无法按吋完成施工任务与计划。如果没冇完善的管理，施工质量不

5、过关，植被移植成活率不高，就难以达到预期的施工管理标准。3、技术监管不到位。在对园林工程施工中，技术监督管理力度不足，也会影响到园林工程的施工质量。首先要看参建单位建设施工技术是否满足施工标准,还要考虑设计理念是否符合施工环境的环保技术要求［2】。4、绿化效果不足。园林工程施工吋，要全面考虑影响绿化的效果的因素，例如移植的树苗移栽过程中保护措施不当，暴晒或错过移植吋间等，都会导致植被的成活率不高。5、对施工设备及材料的监管不到位。园林施工过程中的机械设备及绿化使用的苗木、肥料等，如果不符合相关使用标准，必然影响施工进度和

6、绿化效果。6、对监理工程师没有有效的管理制度。监理工程师是施工质量管理和控制的核心，贯穿施工的整个过程，负责整个项0的规划，所以强化监理工程师的管理和控制是很冇必要的。7、质量控制的环节不能做到有效地层层把关。针对质量控制环节，要做好分层、分环节把关，设置专门负责人，并建立问责机制，做好各个环节的控制。三、园林工程施工质量管理与控制的主要策略1、保证充足的经费在施工之前，一定做好经费的筹措工作，保证项0能够顺利实施，避免施工过程中断，影响到工程的质量和进度。在园林管理的过程中，如果对经费没奋全局性的管理，后期经费欠缺势必

7、就影响整个园林工程的施工建设，为了从根本上保证工程质量，使拥冇更好的绿地景观,也要做好经费的控制。2、建立健全施工管理制度首先，健全绩效考核制度。对每个施工人员的监督和管理，最直接冇效的方法就是建立施工的缋效考核制度，调动施工人员的主观能动性，保证优质的施工水平。苏次，健全施工检验制度。园林工程涉及的工序繁多，为保证单个环节的施工水平不影响施工整体质量，对各环节的检验就尤为重要。通常，园林施工都要经过“三检”，施工完成后相关负责人一检；接着是不同施工组相互检验，即二检；三检指定资深的专业人士对施工的各个环节进行把关，是比

8、较全面的管理和控制［3】。3、做好施工相关的组织计划首先，选择合适的施工方法，为优质的施工质量奠定基础。合理规划施工顺序，配备安装相关施工设施，如何进行地下地表的施工，如何栽植绿化植物等,都要事先做好方法的选择。其次，管理好各环节的交接工作。园林施工通常是不同部门和环节合作完成的，包含技术交接和工序交接，要根据施工人