园林工程施工质量管理与控制.doc

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1、园林工程施工质量管理与控制　　摘要：加强工程质量管理，对园林工程具有重要意义，对企业的信誉和发展至关重要，这是实现经济效益和长远社会效益的根本保证。本文分析了园林工程施工的特点，探讨了园林工程施工质量控制管理中的相关问题，以期为正确发展与解决途径提供参考。　　关键词：园林工程；质量管理；控制　　随着社会经济的快速发展，人们逐渐开始注重居住环境水平的高低。在物质文明及精神文明不断提高的情况下，势必会带动园林工程的发展与进步。尤其是居住区内园林景观工程的建设，更是成为居住区内美化环境以及改善居住区环境的重要手段之一。

2、但据相关的国内外园林工程施工质量控制的数据显示，我国的园林工程施工质量控制工作仍存在众多的问题与管理上的弊端。因此，如何正确地控制我国园林工程施工质量，就成为了当前园林工程未来发展重要因素之一。　　1现代园林工程的特点及现状　　现代园林工程建设中，涉及到的内容较为广泛，其主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理工作中强化全过程、动态监管模式的构建。近年来，随着我国城市化进程的不断加快

3、，我国园林工程事业也展现出了蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。但从现实发展状况而言，我国园林工程的发展现状不容乐观，其存在的弊端和问题主要表现以下几个方面：（1）国内园林工程施工队伍的素质良莠不齐，在实际建设过程中，难以保证严格按照图纸进行施工，进而导致工程的整体质量不容乐观，其核心设计理念也难以全面展现。（2）在国内现阶段的园林工程建设中，由于市场监管体制的不健全，导致转包或挂靠现象的普遍存在，部分资质较低的单位混入到园

4、林工程行业，这对于工程项目整体建设质量必然会产生一定的不利影响。同时，由于施工主体的不明确，当施工中出现各类质量或安全事故时，难以迅速查找相关责任人，对于事故处理的及时性也会带来负面的影响。（3）目前园林工程行业尚未完全引入完善的监理机制，在施工过程中对于进度、质量、安全等问题缺乏有效的监督。特别是在园林工程的施工质量控制中，监理单位的职能受到不同程度的约束和限制，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。　　2园林工程施工质量控制存在的问题　　2.1施工组织结构存在松散现象　　在园林工程施工过程中，由于管理制度更新

5、不够及时，造成施工过程中出现的问题未能得到及时有效解决，影响后续施工。同时，施工监理管理体制还有待健全，部分施工人员的素质和技术水平有待提高，施工主体缺乏明晰等，当现场施工出现问题时却找不到责任人，这也给施工质量控制带来了不利的影响。由于建设方与施工企业签订施工合同前无法对施工企业的投标工作进行监管和控制，导致施工企业为了取得中标机会，采取低价原则甚至保本原则投标，由此中标的施工项目利润空间有限，但企业生存必须从施工中获取利润，因此，只有降低质量标准，从而获取应有的利润。在质量控制各个方面难免存在问题，具体有如下

6、：一是工程一线的职工素质不高。项目施工队伍文化水平参差不齐，特别是园林工程，施工队伍的主力军为农民工，年龄大，文化层次低，学习和领悟能力差，导致对管理理念和施工工艺掌握不深，使得工程现场管理比较粗放，机械设备使用效率非常低，材料也不能物尽其用，而施工的技术含量更是无法保证，因而导致了工程整体质量控制水平非常低下，甚至会诱发质量安全事故，更谈不上创新，提高施工工艺。二是园林工程的技术管理人才缺乏。园林行业有着劳动密集型的特点，同时工作生产环境在露天，“风吹日晒”、“加班加点”、“在泥地里奋战”、“黑夜赶活”等，对园

7、林工程从业者来说司空见惯，是一个比较艰苦的行业，许多园林专业大学生怕吃苦、不愿意下工地而选择改行，留在工地上的老人多，年轻的、技术全面的人才少，客观上导致了一些具有较高素质的项目管理人员难以进入到企业之中，影响了施工质量的提高。三是少数园林施工企业的施工能力有待提高。由于施工人员的综合素质不高，施工经验不够丰富，导致园林施工企业的施工能力较低。大部分园林施工企业没有设置专门的信息中心，没有普及应用计算机控制工程施工过程中的有关信息收集等，影响了工作效率和工作质量，而且没有建立专门的质量技术部门，对先进材料、技术工

8、艺的掌握程度不够，在一定程度上影响了施工能力的提高。四是部分园林施工企业的规模有限，资金问题影响了施工组织。这类企业信用级别较低，贷款能力有限，资金周转缓慢，资本创造能力较低，尤其是某些中小企业，因为其前期项目投入资金不足，导致园林施工项目质量不高。　　2.2工程项目质量控制责任有待更加明确　　作业活动的结果将直接影响到施工过程中各工序的质量。然而，许多总承包单位对园林工