第三方物流企业成本核算在作业成本法下的问题与对策

《第三方物流企业成本核算在作业成本法下的问题与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、第三方物流企业成本核算在作业成本法下的问题与对策现阶段，物流企业成本管理由于认识等原因存在一定的问题，在物流企业引入作业成本法是加强第三方物流企业成本管理的重要措施，需要建立健全一整套运行体系。一、物流企业成本管理现状及存在的问题（一）成本核算与成本管理脱节。我国的第三方物流企业大多是由过去的仓储、运输企业转化而来，习惯上沿袭了传统的成本核算方法，以部门为基础，以最终产品为成本核算对象。但是，物流需要多个部门协作完成，物流企业所提供的物流服务目前主要由七个基本作业构成，分别是运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、信息服务等，构成了一个完整的作业链，作业考核的重要性凸显，但是传统成本核算拘

2、泥于部门责任成本，成本核算与管理脱节，无法建立责、权、利相统一的成本责任制，无法调动成本管理的积极性和主动性。（二）成本信息扭曲，决策相关性不强。目前第三方物流企业成本核算存在的最大问题是缺少有效的成本核算体系来支持企业经营和财务决策。物流成本以间接费用为主，费用分配标准的选择是关键。营运间接费用包括运输车辆的运营、维护、折旧费，仓库的折旧，装卸、搬运、升降设备的折旧、维修，水、电、保安、物业管理及信息系统的开发维护等等发生的费用。而且物流企业也在不断地进行业务创新，多客户运作能够使物流企业实现低成本运作，在客户中分享资源。然而多客户的整合使运作的复杂性大大加强，费用的分配也随之变得很复杂。目

3、前大部分物流企业仍然采用传统成本核算方法，以单一的产品重量为依据，使件数少、重量大的物流合同成本高，而件数多、配送过程复杂的物流合同分配的成本偏低，严重扭曲了不同物流合同之间的成本，无法对产品决策提供服务。二、物流企业作业成本的提出物流作业是由一系列相互独立的单个服务合同所构成的作业集合，且各服务合同之间的差异较大，个性化强，需要选择一种适当的成本管理模式来应对，作业成本管理模式便是物流企业成本管理的必然选择。（一）有利于提高成本信息的决策相关性。作业成本法是针对成本信息决策相关性消失而提出来的，物流企业也需要成本信息系统为决策服务，如物流作业的购买，物流合同报价等，都离不开成本信息的支持。与

4、传统成本法相比，作业成本法把作业嵌入成本核算系统，也就是说比传统成本核算法多了一个作业环节，建立起了产品与成本之间的因果关系。（二）深化成本分析。作业成本法不仅仅是一种成本核算方法，而且成为一个成本管理工具。首先可以与价值链管理结合，但从成本控制角度来讲，作业成本法的着眼点是分析物流成本发生的前因后果，通过对所有物流作业活动进行动态跟踪反映，充分发挥决策、计划和控制作用，不断提高物流企业的经济效益。即作业成本法从传统成本层面深入到作业层面，在成本及其原因之间建立对应关系，着重分析资源、作业和产出三者的关系，以确定资源的消耗是否合理，作业的发生是否必要并评价作业的有效性及价值。（三）作业成本法拓

5、展性比较好。作业成本是一个复杂的成本系统，需要企业投入巨大的物力和财力，需要计算机信息系统的支持，所以，仅仅将其定位于成本核算是得不偿失的。事实上，作业成本法是制造环境变化的产物，其最初的动因只是为了解决制造环境变化后产品成本信息失真问题，后来与价值链管理结合，被提升至企业战略成本管理的层次，从而成为企业战略成本管理的工具。作业成本多了一个成本核算环节，使其有了一个接口，可以与作业分析、价值链管理相结合，从而扩展为一个成本管理工具。这是传统成本法所不具备的。作业成本法以作业为基础，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出产品成本。因而利用作业成本信息，可以对所有产品成本进行作业追踪分析，从

6、而优化“作业链”，提升顾客价值。根据波特的价值链理论，价值活动是企业从事的在经济上和技术上有明确界限的各项活动，它们是创造对买方有价值的产品的基础，这些相互联系的价值活动共同作用为企业创造利润，从而形成企业的价值链。价值链理论的核心是价值链分析，通过它能够全面了解企业价值活动对产品利润的贡献，有利于培育企业持续降低成本的能力。按照作业链管理的观点，商品的生产和供应过程是由作业链构成的，作业链形成的过程，也就是价值链形成的过程，所以作业链也可以称为价值链。但是，由于并非所有的作业都创造价值，因此，价值链管理的任务是尽可能消除无效作业，从而增进顾客的价值。可见，价值链与作业链具有很强的相关性，作业

7、管理是以价值链管理为导向的，价值链管理能够协调、组织企业内部的各种作业，从而形成较为理想的作业链。同时，价值链管理以作业管理为基础，价值链管理必然要求以作业成本核算信息为分析基础。三、物流企业作业成本系统架构根据作业成本法的思想：产品驱动作业，作业消耗资源，即生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。因此，整个成本计算程序为：把消耗的经济资源分配给各作业，再将作业成本分配给各服务合同成本。（一）成本