创新思政工作 构建和谐企业

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1、创新思政工作构建和谐企业坚持创新是社会主义市场经济条件下企业发展壮大的不竭动力。一个企业的思想政治工作体现出时代性，把握规律性、富于创造性，是构建和谐企业的强有力理论支撑和思想支持，必将更有生命力。　　任何企业的良性运行，总是需要不断更新的学习力、不断发展的创造力，以及与其发展相适应的思想观念、价值体系、企业文化作为其理论支撑。构建“和谐企业”，离不开物的因素，也离不开人的因素，更离不开人的思想因素，长期以来，在传统的企业管理意识影响下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如团队意识淡薄、一味奉行经济效益至上、社会责任意识弱化等等，这些问题导致各层面关系紧张，已经影响了

2、企业的可持续发展。但也有一些企业早早深刻认识到各项工作与时俱进和管理模式创新的重要性，不断创新思想政治工作，企业获得健康良性的发展。　　坚持创新是企业发展壮大的不竭动力。要消除“不和谐”现象，就必须坚持科学发展观，创新思想政治工作方式方法，如中盐红四方以各种管理理念及核心价值观作为基石，通过价值观的宣导，企业愿景规划、员工品格训练、员工学雷锋见行动、行为规范落实等形成企业文化的渗透力量和威慑力量，将和谐企业的精髓积极融入到企业的生产经营管理、新区建设、改革发展中，解决存在于干部员工队伍中的认识问题和思想问题，为构建和谐企业提供强有力的理论支撑和思想支持，推动老区生产经营和

3、新区加速建设，促进三个文明建设和企业又好又快发展。主要做法和体会如下：　　　　一、主要做法　　我们在企业管理过程中注重加强和改进思想政治工作，积极研究新形势下思想政治工作的新情况新特点，创新方式方法，并将其融入到和谐企业的构建中，努力做到贴近生产经营、贴近重点工作，贴近企业发展、贴近员工思想实际，使思想政治工作体现出时代性，把握规律性、富于创造性。　　1、教育疏导法　　开展好思想政治工作首先要求政工干部有较高的理论水平，能以马克思主义的立场、观点、方法，分析和解决问题。为提升政工干部的素质，我们以开展创先争优为契机，以开展“学习型组织”创建为基础，以“优秀管理者”、“优秀

4、员工”评选为契机，建立机制，搭建平台，努力推进全员学习，重点学习党和国家的路线、方针、政策和精神，提升整体素质，培育团队战斗力。在领导班子中，我们开展了“创建四好领导班子”活动；在党员队伍中，我们开展了党员示范岗和党员责任区活动。在管理人员中，我们开设了工商管理MBA核心课程，学习了战略管理、人力资源管理、市场营销管理、资本运作等相关知识；在全体员工中，我们充分发挥业余党校、市民文明学校等主阵地的作用，实施分层次、分专业教育，做到按需施教、因材施教，因人施教，帮助员工树立正确的价值观、人生观，形成良好的团队观念和集体意识。　　2、文化熏陶法　　市场竞争实际上是学习能力和创

5、新能力的竞争，必须建立倡导学习、鼓励创新的企业文化体系。我们围绕“改革、管理、发展、建设”几大主题，树立了企业的共同愿景即早日建设国际先进、国内一流水平的化工基地，构建了企业理念、经营理念、生产理念、服务理念、人才理念、环保理念、安全理念。我们以支部为单位组织员工认真学习中盐总公司企业文化读本，并开展“放飞理想再起步，更新观念破难题”等为主题的解放思想大讨论活动，使大家进一步认清形势，理清思路，创新模式，明确目标，争做一流工作，争创一流业绩，争当一流职工，形成团结一致干事业，齐心协力促发展的良好局面。我们以这些各种核心价值观作为文化的基石，努力构建独具四方特色的企业文化，

6、不断开展各种形式的教育活动，使全体员工积极主动按照企业竞争和发展的要求，全身心地投入到企业的建设中去，推动中盐红四方科学发展、和谐发展、率先发展和跨越式发展。　　3、双向交流法　　企业通过领导公开号码、设立职工信息反馈表、举报箱、厂务公开栏、编辑信息简报等多种形式及日常的合理化建议活动，引导职工通过理性的方式表达意见，形成上下互动无障碍的良好局面。如我们以支部为单位，每月定期收集职工在生产、经营、管理、技改等方面的建议及意见，经梳理汇总后，公司领导在职工大会或是支部书记会上予以答复，此举既解决了职工心中的疑问，又尊重了职工的想法，搭建了平等交流的平台，建立了比较完善的信息

7、反馈机制和诉求表达机制，使干部与群众，领导与员工、上级与下级之间以心交心、双向交流、形成共识，增强了企业的凝聚力及向心力。　　4、关怀引导法　　思想政治工作，说到底，就是统一员工思想认识、解决问题的工作。近年来，我们始终把生产经营的热点、难点，职工关注的焦点问题，作为思想政治工作的着眼点、发力点，从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，大力开展“职工满意工程”，如改建和修缮生产区食堂、增加交通车，新建新区职工宿舍，调整职工住房公积金基数和缴费比例，为职工增资，相继组织了女职工妇科专项检查、劳模体检和全体职工体检。每年积极开