保险资金联姻医疗产业盘活健康这局棋

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1、保险资金联姻医疗产业盘活健康这局棋保险资金联姻医疗产业盘活健康这局棋  为何要发展保险自建医院  从“不一样”到“不一般”  要想建一所理想的医院,可能会面临哪些问题  带着这个疑问,在走遍美国、欧洲各类医疗机构后,泰康最终将美国约翰霍普金斯医院作为理想范本,并盛情邀请该院医学国际部,共同举办了中美医疗峰会,从而有机会与国内公立医院及顶级医疗专家进行充分的沟通和交流。  当前我国医疗资源极为稀缺,医疗制度改革也困难重重,而培养这些资源需要一个过程,且这个过程必须有创新、有特色,要和以前公立医院建院方式“不一样”,达到创新医疗服务目的。  首先,要盘活资源。泰康采取

2、了合作嫁接方式,与现有顶级公立医院进行合资。2015年战略投资了第一家综合医院——南京市仙林鼓楼医院,并与2016年与南京大学签约,仙林鼓楼医院正式挂牌南京大学医学院附属医院,形成了医教研一体化的最初格局。  今年6月11日,泰康仙林鼓楼医院揭牌仪式上,泰康集团与美国西奈山医院同样签署了战略合作备忘录,将引入全美最佳医院质量与安全管理模式。  其次,要丰富资源。长期以来,医疗行业的优秀人才集中在大型公立医院,社会资本办医面临着人才匮乏的难题,刘挺军曾经将之列为社会资本投资医疗行业的首要痛点。所以,泰康在医教研一体化的仙林鼓楼医院持续投入转向资金,用于支持医院科研发

3、展计划,搭建了医学教学和研究平台,推行阳光薪酬机制,并建立了多渠道、多方面培训培养机制,为优秀的医疗从业者提供开拓事业的新机遇。  6月11日,泰康仙林鼓楼医院成立了四大诊疗中心——糖尿病中心、妇幼健康中心、运动医学中心、健康管理中心,汇集了一批在国内外各专科领域取得显着成就的专家团队。  李成辉介绍,截至2017年4月,泰康仙林鼓楼医院已拥有高级职称的专家44人,中级职称医生70人,还有100多名医护人员在鼓楼医院进行规培。  第三,要利用资源。“泰康拥有巨大的客户优势,可依托医院会真正让保险公司进入健康保险的管理核心。”邱希淳表示,虽然目前大部分城镇职工都有医

4、保,但是所有诊疗行为当中,自费比例占比较高。泰康集团可从此处着手,积极开发如住院津贴保险等可覆盖自费部分的保险产品,促进医院诊疗、健康管理和保险产品充分融合。  此外,医险结合的“健保通”项目目前已经在仙林鼓楼医院落地。“健保通”客户来到医院可直接通过绿色通道就诊,并享受“直付理赔”服务,与医院直接结算费用。  目前,该类型保险产品已开发了近200万客户,随着客户不断增加,医院和保险公司均可做大平台,实现共赢。  构建医院现代化管理体系  2016年年底,国务院发布《关于印发“十三五”深化医药卫生体制改革规划的通知》(以下简称“通知”)提到,要抓好分级诊疗制度建设

5、、现代医院管理制度建设和抓好全民医保制度建设。  “在与西奈山医院洽谈过程中,一个现象引起了我们的关注和兴趣。”刘挺军介绍,“在奥巴马政府医疗改革背景下,很多的传统的学术型医院的医疗体系都开始出现亏损,但是这家医院却在向医疗网络转型的过程中,逆市上扬,实现利润增长。”  据介绍,目前我国也面临同样的问题。在分级诊疗强力推行后,北京、上海等大城市的大型医院门诊量下降了15%。如何在兼顾医教研一体化基础上,建成覆盖集团的医疗网络,是泰康面临的一个挑战,也是一个机遇。  面对挑战,泰康成为了敢吃螃蟹的第一人。在泰康速度冲刺下,“区域性国际医疗中心+社区配建康复医院+参股

6、特定医疗机构资源”的三层次医养战略布局雏形已经显现。  “举个例子,一般郊区是不存在做病理影像分析的团队,那么患者就必须向大医院流动。但是泰康将利用医疗网络,建立一个影像云,病理影像可直接同传至泰康仙林鼓楼医院,由这里的专家进行诊断治疗。”刘挺军介绍说。  “泰康仙林鼓楼医院不会是一个单独的医院,而是医疗网络中的一个节点。未来,泰康正在筹划社区的中高端家庭医生的诊所,并托管和管理社区的医院,为当地输送能够解决日常疾病的高品质服务人员。”  这恰好与《通知》中所提出的“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”不约而合。  在布局医疗网络的同时,泰康还引进了现代化医院

7、管理体系,通过强大的信息系统、考核和管理协调,保证医疗质量,实现运行效果最大化。具体来说,就是提高物流运转效率,建立强大的供应链系统,变更医院内部护理服务模式,尽最大可能解放医生,让医生将更多时间用于临床实践。  未来随着产业资本、特别是保险等金融资本进入医疗行业,社会资本投资的医疗机构质量和效率都会得到大幅度的提升,将带动健康产业的发展。  本文系转载自网络,如有侵犯,请联系我们立即删除,另:本文仅代表作者个人观点,与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者

8、仅作参考,

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