破坏性创新理论综述

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1、2011年第24期科技管理研究2011No.24ScienceandTechnologyManagementResearchdoi:10.3969/j.issn.1000－7695.2011.24.003破坏性创新理论综述122刘宝铭，孙建广，檀润华(1.黑龙江省生产力促进中心，黑龙江哈尔滨1500012;2.河北工业大学，天津300130)摘要:介绍当前国内外学者对破坏性创新的定义，并总结破坏性创新的概念，分析破坏性创新实现方法，阐述破坏性创新国内外研究现状，最后分析尚存的问题和展望。关键词:破坏性创新;持续性创新;低端破坏;新市场破坏;技术进化中图分类号:F273.1;C35

2、文献标识码:A文章编号:1000－7695(2011)24－0009－04ReviewonDisruptiveInnovationTheory122LIUBaoming，SUNJianguang，TANRunhua(1.HeilongjiangProvinceProductivityPromotionCenter，Harbin150001，China;2.HebeiUniversityofTechnology，Tianjin300130，China)Abstract:Thispaperintroducesthedefinitionofdisruptiveinnovationmad

3、ebytheforeignanddomesticexperts，summari-zesconceptionofdisruptiveinnovation，analyzesimplementationmethodsofdisruptiveinnovation，describestheforeignanddomesticresearchstatus，andputsforwardremainedissuesandprospectsattheend.Keywords:disruptiveinnovation;sustaininginnovation;low－enddisruptiveinn

4、ovation;new－marketdisruptiveinnova-tion;technologyevolution1破坏性创新概念在早期的创新理论中，根据创新程度及产生的效果的不同，一般把技术创新分为渐进性创新与突破性创新。渐进性创新是在产品在技术进化过程中，按照原有的技术路径，在一个产品生命周期上的循序渐进的创新过程。突破性创新是在产品技术进化过程中，产品的一个生命周期跃升到另一个生命周期的自然更迭。渐进性创新和突破性创新可总称为持续性创新，它是产品正常进化的两种创新过程。破坏性创新(DisruptiveInnovation，DI)的概念是Christensen在1997年

5、出版的《创新者的困境:当［1］［2］新技术导致大企业失败时》一书中首次提出的一［3］［4］［5］［6］种技术创新理论。如图1所示，DI是指开［1］［2］图1Christensen的持续性和DI模型发出低于主流市场已定型的产品性能的新产品，这种产品有一些特殊性能吸引一些低端用户或新用户，创新分为低端破坏(Low－endDisruptiveInnovation，随着产品性能的不断完善和发展将逐步创建低端市LDI)及新市场破坏(New－marketDisruptiveInnova-［3］［4］场或新市场，并取代主流市场上已定型的产品。一tion，NDI)两种。如图2所示，二维坐标的最般

6、DI产品最初的性能不如主流市场已定型的产品，底端为低端破坏，以降低产品成本和性能吸引低端但是具有价格便宜、结构简单、体积小、使用方便用户，形成新城低端破坏;第三个维度代表新的消等优势。费和竞争环境，产品的性能不同于主流市场的产品Christensen在《困境与出路:企业如何制定破衡量标准，吸引新的用户群体，形成新市场破坏。坏性增长战略》(2003)一书中，明确地将破坏性国内外许多学者对DI进行了更加深入的研究，收稿日期:2011－05－30，修回日期:2011－07－2510刘宝铭等:破坏性创新理论综述消费者带来前所未有的新特性，对消费者和生产者都是具有破坏性的。［15］陈劲(2

7、002)认为破坏性创新是指基于突破性技术的创新，不是按照主流用户的对产品性能的需求而进行的创新，可能暂时还不能满足主流用户需求。［16］陈浩民(2005)认为破坏性创新是一种大幅度改变现行利用科技的方法(往往因新科技所触发)，配合新的经营模式、著眼在新的顾客价值，并会造成产业内的大幅度变化，甚至是形成人们生活形态的大幅度变革的创新。［17］孙启贵(2006)认为所谓破坏性创新是指通过推出一种新型的产品或者服务而创造了一个全新［3］［4］的市场。其产品往往比主流市场已定型产品的性能