破坏性创新理论和案例分析

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文破坏性创新理论与案例分析姓名：陈英申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：徐子健20050401摘　　要本文通过对创新理论文献的回顾探讨新经济增长的动力创新对企业生存的重要作用分析目前创新企业普遍面临的困境往往是成功的大型企业不经意间被名不见经传的小企业击败而无法找到原因通过对克理斯藤森的著作进行研究对企业创新的动机和源泉　及创新企业面临困境的原因进行了深入探讨通过对理论及相关的案例分析得出破坏性创新是企业增长的源泉的结论探讨了怎样建立酝酿破坏性创新的机制和组织结构怎样让企业未雨绸缪创建破坏性创新引擎以在被击败之前主动出击成

2、为破坏者　本文的创新点在于探讨了国内外最新的创新理论破坏性创新理论总结提炼了克理斯藤森的破坏性创新理论的关键部分并结合典型企业案例进行了分析对我国企业的现实运作有一定的借鉴意义除了对理论文献的分析本文结构主要有三部分第一部分对渐进性创新和破坏性创新进行了明确的区分及解析了各自的成功环境对破坏性创新进行了分类结合判别破坏性创新的标准进行案例分析　第二部分结合克理斯藤森关于创新的著作主要从七个方面分析了企业面对破坏性创新的机会时为什么会视而不见以及已有的破坏性创新项目夭折的原因文中从市场和企业本身的资源等角度进行了分析给出了阻碍破坏性创新的诞生及走向成熟的

3、原因第三部分从几个方面讨论企业下一步要做的就是怎样打造自己使自己具有敏锐的眼光抓住破坏性创新的机会用充沛的实力来迎接破坏性创新　作者对日本任天堂游戏公司和美国UT斯达康公司的破坏性创新(小灵通)着重进行了探讨给出了实际的借鉴意义通过以上的理论和案例分析总结了破坏性创新理论带给我国企业的启示讨论了我们怎样在竞争中增强实力怎样更好地运用创新理论参与国内国际市场的竞争最后　作者对相关理论进行了扩展AbstractThroughreviewingonthetheoriesofinnovationfromitsbirth,thearticlefosusesonth

4、ekeyrolesofinnovationinacompany’slife—itistheengineforaboomingeconomy.CombiningClaytonChristensen'stheoryofsustaininginnovationanddisruptiveinnovation(especiallythelatterone),theauthorpointsoutwhyabigcompanywithdecentperformancewillalwaysloseitspositionwithoutanysignswhileanewentrant

5、–smallcompanywithnoexperienceandnoenoughresourcescangetabigpartofthecakefromthemarket.Someanalysishasbeengivenonthedifferencebetweensustaininginnovationanddisruptiveinnovation.Highemphasishasbeenpaidtothelatter.Andwhyasuccesssfulbigcompaniesmayfacethedilemmaofinnovation,howcanacompan

6、ytakethefirstmoveandbecomeadisruptorbutnotbeingalatermoverisstatedindetails.Whattheauthorhasdoneindependentlyistosummarizethenewesttheoriesoninnovationtodayandgiveouttheimportantpointsofview.Throughanalysingtherealcompaniesathomeandaborad,theauthorgivesoutthesignificantinfuluencesofa

7、disruptiveinnovationonagrowingcompanyandsomereferencetoourChinacompanies.Thearticlemainlydiscussesthreetopicsbesidesthereviewingoftheories.Oneisaboutwhatblocksthepaceofadvancementofdisruptiveinnovation.Inthispart,arealAmericancompany’sinnovationlifeisdiscussedonwhichkindofinnovationc

8、anbeadisrupt