层次分析法在商业银行经营绩效综合评价中的应用

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1、层次分析法在商业银行经营绩效综合评价中的应用第17卷总第52期统计与信息论坛March.20022002年3月Statistics&.lnforrnationTribuneVol.17No.2E统计戚朋研究】层次分析法在商业银行经营绩效综合评价中的应用美灵敏(中南火学信息科学与工辍学院.湖南长沙410083)摘要:对企业经营绩效进行评价，必须解决三个问题，即:确定指标体系、确定指标的权盘、各指标值的计算，最关键的是各指标权擎的计算Q文章挥结合我国商业银行的实际，提出了一费指标值的计算和利用层次分析法计算指标权寰的方法

2、，为商业银行经营绩效综合考核和评价提供了一种实用方法。关键询:经管鳞效;考核和评价;AHP;指标权堕中团分提号:F224文献标识明:人文章能捕哥:1007--3116(2002)02一0029…04如何在经济全球化的新形势下提南自我发股能力和竞争能力是一个摆在各级商业银行领导者和决策者面前的重大课题ω为此，各商业银行在努力开拓新业务、开发新的金融产品、为军事户提供新的金融服务的同时，都在加强内部控制与管理，加强对所属分支机构的考核与评价，以促进业务均衡、稳健发展，实现安全性、流动性、效益性相统一的经营目标。要加强资产负债管理

3、，有效地引导业务铅霄，客观、公lE、锦舍地评价各分支机构的侵椅业攒，捕耍确定…个科学、合理、操作性强的评价指标体系，运用适当的方法确定各指标的权寰。一、指标体系的确定(一〉确定评价指标的原则1、全国性原则[1)建立绩效评价模型的根本目的是考核商业银衍的经背状况，判断银行的生存能力和发牒潜力、鉴别银衍的整体温作是否健康。剧此，指标体系要企商反映银衍经笛管理的流动性、贸企性和撞利性等普遍原则，并通过指标的设置在和权攘的分配，促进业务结构的优化，提高资产质量，化解风险，实现银行价值最大化。2、重大性服则。涉及到商业银行经营攒效的指

4、林有很多，要抓住重点，不能圈圈俱到，带则;胡子周唱…把抓;，往往既不符合;成本…叫效盘;原则，也不能对被考核对象的经臂情况进行准确评价，更不能有效地引导下属行为实现总体经营目标的经营行为。研究表明，经营绩效评价指标以8~15个为宜川，所以在确定指标评价体系时，应将一些非重要变量删除，以构成最佳变撒子集。根据这…原则，本文选择了最能锦合反映;锦合效益状况飞;资产质最状况;、;资产流动状况;、;发展能力状况;的13个指标来对目有商业银行进行评价，这些指标从根本上体现了现阶段我国国有商业银行的经营目标和;流动性、安全性和盈利性;的

5、经营原则。3、思tX性原则。在多指你评价体系中，不间的指标关系岱切，构成…个指标挠，所以在实际操作中往往把指标进行分类，构成不同层次。从不同的考核视角出发，有不同的分类结果。如收稿日期.2001-09-28作者简介:美关敏0956-)，J巧，湖南邵东人，教授。研究方向z信息管理与信息系统.一29??????????????却呲??叽乏??????????????????????????????????????????????????????????????㎡????????楢??慴牣?????????????????????

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