kkd公司的ife矩阵

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1、关键内部因数权重评分加权分数1、营销渠道很多，实现了渠道的多元化0.130.32、产品种类丰富，包括面包、松饼、烤饼、面包圈等，味道和质量都是很好的0.0540.23、公司的管理组织结构严密，任务明确0.140.44、KKD是一家纵向一体化公司，分店多、分布广，但是发展的空间仍有很多0.130.35、KKD公司参加各种公益活动，并在活动中采用面包过程透明化，提升了在顾客心中的形象0.0530.156、公司对产品质量有很好的保障，客户忠诚度很高0.140.47、公司有明确而稳定的长期计划目标0.0530.158、强有力的管理队伍和内部有

2、效地组织结构，提升了公司的形象0.130.3内部弱点权重评分加权分数1、分店过于分散，不便于管理0.110.12、没有网上订购业务0.120.23、KKD销售有时不成稳定增长0.110.14、产品所含的热量过高0.0510.05总计12.75KKD公司的IFE矩阵由表IFE矩阵可知，KKD的总分为2.75，平均值2.50，所以表明KKD公司的内部状况还是处于优势地位的。二、自己的观点我认为KKD发挥其优势有3种策略：（一）可以进行资源的优化配置和业务结构的合理配置，开发一些对身体健康有利的产品；（二）可以加快推出新产品，从深度上延伸品

3、牌，增加研发经费，尽量降低产品成本；（三）可以参加更多的慈善活动，同时可以多投点广告费用。另外KKD针对劣势也有3种对策：（一）可以降低成本，适当的增加一些特许店来增加其经营收入；（二）可以做好网上订餐，但是要保证好的物流和客服；（三）对于热量过高的产品，可以推出低热量且健康的食品。