毕业论文—集团人力资源管理问题的研究

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1、沈阳理工大学学士学位论文摘要盘锦华鹤集团是一家电力多种经营企业，隶属盘锦市电力有限公司。华鹤集团下属名门饭店、房地产公司、风力发电公司等多家企业。公司成立初期，主要是以发电为主，经营业绩较好，并迅速壮大发展成多种产业并存的集团公司。本论文通过对盘锦华鹤集团人力资源管理中的人员招聘与选择、培训、激励与考核、人力资源管理的环境建设等环节的系统的分析和研究，力求以人力资源开发与管理的原理，来建立和完善华鹤集团的人力资源管理体系，期望能够对华鹤集团的人力资源管理工作起到借鉴作用。在本论文中，同时也阐述了华鹤集团人力资源管理工作存在的很多不足的地方，作者对此进行了论述和分析，也提出了一些改进的建议，

2、希望这些建议能对华鹤集团未来的发展起到促进作用。关键词:华鹤集团;人力资源;管理体系23沈阳理工大学学士学位论文AbstractPanjinHuaheGroupisanelectricdiversifiedeconomyenterprise,itsubjectstoPanjinElectricLtd.TheHuaheGroupcoverssuchmanyenterprisesasthenoblehotel,realestatefirm,wind-powergenerateelectricitycompany.Whenthecompanywasfounded,itmainlyreliedon

3、generatingelectricity,thebusinessperformancewasbetter,anddevelopedintothegroupcompanythatmanykindsofindustriescoexistedrapidly.Thisthesisanalysesandstudiessuchlinksasrecruitment,training,encouragingandexamining,environmentalconstnzctionofmanpowerresourcesmanagementofthegroup,andmakeseveryefforttos

4、etupandperfectthehumanresourcesmanagementsystemofthegroupwiththeprincipleofhumanresourcesdevelopmentandmanagement,thewriterexpectsthatitcanpreferreferencetothehumanresourcesmanagementofthegroup.Inthethesisthewriterexplainsalotofdeficienciesthatgroup'shumanresourcesmanagementexists,Thewriterhasexpo

5、undedthefactandanalyzed,alsohaveproposedsomeimprovedsuggestionstothis,hopingthatthesesuggestionscanplayaroleinpromotingthedevelopmentinthefutureofNobleGroup.KeywordsHuahegroup;Humanresources;Managementsystem23沈阳理工大学学士学位论文目录摘要Ⅰ关键词ⅠAbstractⅡKeywordsⅡ前言1一、华鹤集团简介2二、基本理论综述3三、华鹤集团人力资源管理现状4（一）华鹤集团人力资源管理体

6、系现状5（二）华鹤集团员工招聘与选拔机制的状况5（三）华鹤集团现行考核体系及激励方式状况5（四）华鹤集团培训工作状况7四、华鹤集团人力资源管理中存在的问题6（一）华鹤集团人力资源管理组织体系不完善6（二）华鹤集团员工招聘与选拔机制不健全7（三）华鹤集团考核体系及激励方式不合理7（四）华鹤集团培训工作基本没有开展起来8五、华鹤集团人力资源管理改进对策9（一）完善集团人力资源管理组织建设9（二）完善集团人力资源管理体系的软、硬件的环境建设101、完善集团人力资源管理体系的软件环境建设102、完善集团人力资源管理体系的硬件环境建设10（三）加强集团人员招聘与选拔111、加强工作分析与定岗定编管理

7、11（1）工作分析11（2）定岗定编122、招聘策略12（四）完善集团激励约束机制和考核体系141、建立有效的激励约束机制14（1）构建员工的日常激励约束机制14（2）构建经营者的约束激励机制152、构建公正的考核体系16（1）华鹤集团考核体系的建立16（2）应用EVA理念的意义及作用16（五）建立完善的集团培训体系171、加强培训工作的组织领导17（1）更新思想观念17（2）提供组织保证18（3）提供经费及设施保证18