组织行为作业 谁当经理更合适

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2、feintheofurgentproblemShang,puttoresearchsolutionworkintheexistsofhighlightproblemShang,putanendtotoConferenceimplementConference,tofileimplementationfile,nevercanmakessuperiorofdecisionanddeploymentina"implementation"Lostinthesound.  SystemOfficeoftheGovernmentsectormusttaketheleadinpart

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4、encespirit,accordingtoaroundoverall,graspimplementationthisageneralrequirements,insistedreforminnovation,furtherchangemanagementconcept,andmanagementfunctions,andmanagementsystemandmanagementmethod;insistedqualityfirst,ensureforled,andforgrass-roots,andformassesprovidesqualityefficientser

5、vice;insistedstrictlyrulepolitical,effortsconstructionasupportpoliticalfirm,andbusinessmaster,andservicepoliticalclean,andstyleexcellentofOfficeteam.谁当经理更合适某电子电器公司是由10家小厂组成的专业公司,公司的行政领导班子由1正3副4个成员组成。总经理由于年事已高即将退休,需要物色一个合适的新总经理。该公司的上级主管部门经过一段时间的研究考察,认为现任3位副经理不宜提升,新的总经理需从下面挑选,各方面的意见最后集中到李厂长

6、和王厂长两中选一。下面是有关他们两人的资料。李厂长,男,39岁,文化程度大学本科(电子专业),党员,原使该厂的技术人员,高级知识分子家庭出身。他工作十分积极努力,认真学习科学文化知识,并善于把理论知识用于指导工作,为本厂产品开发、产品升级换代、提高质量、建立科学的检测手段等都作出了重要贡献。他从技术科长提升为厂长后,对厂里进行了一系列的改革,加强了科学管理,使工厂面貌大为改观,大大提高了经济效益,年创和人均创利都位居本系统首位,职工收入也大幅度增加。全厂精神振奋,呈现一派欣欣向荣景象。李厂长性格开朗,精力充沛,善言谈,好交际,活动能力很强,积极开展联系,在全国十多个省市开

7、设了200多经销点,30多加工企业,效益都很好。他认为要发展就要靠技术,因此千方百计,不惜重金引进人才,至今该厂已有10多位外来的高级工程师。他还很重视产品的广告,每年要花重资做产品广告,电台、电视台、路边广告牌、电车、汽车以及铁路沿线都有该厂的广告,可谓无孔不入。他担任了市企管协会分会的理事,在协会中活动频繁,个方面关系融洽,对厂里的工作也有促进。李厂长事业心强,一心扑在工作上,早出晚归,南来北往,一年到头风尘仆仆。该厂被评为市企业管理先进单位,李厂长获市优秀厂长称号,该厂的产品也被评为市优质产品。但李厂长有一个明显的缺点,

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