案例分析：谁当经理更合适.ppt

《案例分析：谁当经理更合适.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、谁当经理更合适一、基本情况：1、企业：电子电器工业公司2、人物：李厂长、王厂长3、事由：选拔总经理4、分析：二、人物分析1、李厂长（1）履历表特征:年龄：39岁学历：大学，电子专业政治面貌：中共党员职务：厂长（2）家庭出身及个人经历：高级知识分子家庭出身；文革中父母受迫害。曾一度消沉；三中全会后，工作十分积极努力，认真学习科学文化知识，产品开发等方面做出贡献，从技术员到技术科长，再提升为厂长。（3）气质优点：开朗、精力充沛；善言谈，好交际；活动能力强。缺点：骄傲自满、自以为是；盛气凌人，性情急燥（暴跳如雷）。判断：气质属于燥郁质（4）性格特征人

2、际关系紧张：顶撞上级领导；各科室不大愿意同他打交道；兄弟厂关系也不容洽；不善于做思想工作，和副手关系不容洽。（5）能力:积极开展横向联系，拥有200多个经销点，30多个加工企业；吸引人才，目前已吸引10多位高级工程师；重视产品的广告，每年要化几十万广告费；担任市企管协会分会的理事，各方面关系融洽；厂被评为企管先进单位；本人获市优秀厂长称号；该厂产品被评为市优质产品。判断：性格属于积极刚勇型2、王厂长履历表特征：年龄：37岁学历：大专，企业管理专业政治面貌：中共党员职务：厂长家庭出身及个人经历：家庭出身小业主，文革中不参加任何派系；偷偷学文化，钻

3、业务；组建厂时就当了厂长，至今已十年；非常熟悉电子行业业务；又有动手能力；精于企业管理——计算机用于企业管理，机构设置、岗位责任明确；公司有关部门开会从不缺席。气质:内向沉稳，不喜欢出风头；深思熟虑，三思而后行；待人谦和彬彬有礼。判断：气质属于粘着质性格:人际关系好：同党支部、工会、同公司上下左右关系融洽；很善于做思想政治工作；愿化钱培养人才。能力成果：产品质量好，合格率达98%；市企管先进单位、区文明单位、工会是先进职工之家、团支部是区先进团支部、本人是市优秀厂长、局优秀党员。判断：性格属于消极怯弱型三、企业背景分析：企业属于电子电器工业，它

4、是需要创新发展的朝阳产业，同时属于高技术行业，需要有开拓创新精神并懂技术的人当领导。十几家小厂组成的专业公司，需要开拓发展。四、结论：李厂长当更合适