供应商安保评估程序

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1、中国3000万经理人首选培训网站供应商安保评估程序1.目的：1.1确保公司开发之供应商活动符合国家法律法规，供应商安保系统安全有效，无恐怖及安全隐患.2.范围：2.1本程序适用所有供应商/外协厂商.3.权责：采购负责供应商/协力厂商的评估窗口联络；保安负责供应商/协力厂商的实地现场考核评估；管理者代表负责评估结果的的裁决；4.作业程序：采购提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商；保安到供应商处进行现场考核评估并做好记录；管理者代表根据保安现场考核记录做出结果判定；采购将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩；5.评估考核标准：5.1评估项目：5.1.1

2、是否制定厂规厂纪/员工手册；是否合理；5.1.2员工入职记录（含身份证复印件），劳动合同；5.1.3员工离职程序，已离职人员名单，离职交接记录；5.1.4保安手册（反恐安全管理手册）；5.1.5工厂安全评估评估和整改措施报告；5.1.6员工反恐安全意识培训计划和培训记录；5.1.7保安招聘要求，保安人员入厂登记，保安合同；5.1.8保安人员工作职责；5.1.9保安巡逻安排表及巡逻记录；5.1.10人员/车辆进出管制；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站5.1.11货物进出管制；5.1.12货物

3、装柜/监柜管制；5.1.13货物标识，称重，点数等控制及记录，出货记录；5.1.14货物是否有独立的存放仓库，仓库是否门禁管制；5.1.15是否有电子监控系统且有效；5.2评估标准：5.2.1一个评估项目记6分，项目分共90分，总体印象分10分，总计100分，得分70分以上为合格，以下为不合格；6相关资料6.1供应商反恐安全评估检查表更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区