供应商评估管理程序

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1、三赢家居（河源）有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,LTD.HEYUAN文件名称供应商评估管理程序文件编号SUN-PC-QPM-0002制订部门采购部页次1/9..1．目的：选择合格供应商以符合本公司需求，进而稳定进料品质。2．范围：供应商之寻找、评鉴、登记及供应商考核、分等级、取消资格等，均适用之。3．权责：3．1供应商之寻找与资料初审—采购、研发。3．2供应商之评鉴与登记—研发/采购/品管3．3供应商之考核：A）交期—采购单位B）品质—品管单位C）服务—采购单位、研发4．作业内容：4．1供应商选择流程（见附件

2、一）4．2供应商登记申请：研发或采购部门开发、收集有能力供应本公司主、副料之供应商，经研发或采购部门查询、初步认可（或供应商申请）后，填写【供应商资料卡】，提出申请，待审批入ERP系统。4．3评审：4．3．1样品评审：对现有所需材料，由研发或采购部门寄发相关样品，样品寄出前需经品管确认，做成标准色卡（样），请供应商据确认样打样，交品管部门进行样品确认，品管部提交《样品检验报告》，合格品记录于《样品检验单》中。若样品检查不合格时，由品管部门将检查结果通知研发、采购部门，再由相关人员通知供应商，要求再次送样，若检验仍不合格，则取消资格；4．3

3、．2价格评估：从以下方面进行评估（1）原料价格。（2）加工费用。三赢家居（河源）有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,LTD.HEYUAN..文件名称供应商评估管理程序文件编号SUN-PC-QPM-0002制订部门采购部页次2/9（3）估价方法。（4）付款方式。（5）运输方式以及运输费用。若样品评审合格者，由采购部提交报价/调价审批单，按工作流程最终由总经理审批，录入ERP合格供应商名单。对于新物料，由研发或采购部门及相关业务部、工程部、生产部门、品管部等确认，合格后列入合格供应商。不合格则同上操作。4．4实地评鉴

4、：4．4．1供应商实地评鉴：由采购、品管、研发部门组成评鉴小组，按供应商评鉴表之项目，对供应商之制造能力及品质管理能力，进行实地了解与评估，并于回厂后召集审核会议，议决是否登记为合格供应商。4．4．1．1、技术评估。对供应商所提供产品的生产技术，由研发（工程）部按下列因素作出相应评价：（1）技术水平。（2）技术资料管理。（3）最短及最长之交货期限。（4）工艺流程与作业标准。4．4．1．2品质评估。对供应商所提供产品品质，由品质部依下列因素作出相应评价：(1)样品评估（2）品管组织与体系。（3）品质规范与标准。（4）检验的方法与记录。（5）

5、纠正与预防措施。4．4．1．3社会责任评估三赢家居（河源）有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,LTD.HEYUAN文件名称供应商评估管理程序文件编号SUN-PC-QPM-0002..制订部门采购部页次3/9（1）工厂概况（2）人事行政管理（3）工时工资（4）健康安全卫生4．4．2合格时，由采购部门将《供应商评鉴表》呈总经理、副总经理核准并登录于《合格供应商一览表》。4．4．3不合格时，由采购通知供应商限期改善，改善后可再向本公司申请实地评鉴，若再评鉴不合格，则取消资格（评鉴记录除采购存档外，并应分发给受评鉴之供应

6、商一份。）4．4．4合格供应商的基本要求：（1）具有独立法人的公司，提供营业执照、税务登记证、中华人民共和国组织机构代码证等相关证件。（2）合格供应商必须具有与供货规模相一致的资金实力。（3）合格供应商应基本了解我公司的生产经营情况和采购需求。（4）供应的物料必须优质、价廉、准时、服务好。（5）合格供应商必须服从我公司的管理，严格遵守公司各项规章制度及规定。（6）合格供应商应具有熟悉供货物料的业务人员，确保供应物料符合采购要求。（7）合格供应商必须严格遵守商业操守，没有我司的同意，不得向第三方的企业/公司/个人透露/发表/刊登我司的任何商

7、业秘密。4．5特殊情况之通融登录：4．5．1经评鉴判定不合格，但符合下列情况者，得由采购单位申请通融登录..三赢家居（河源）有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,LTD.HEYUAN文件名称供应商评估管理程序文件编号SUN-PC-QPM-0002制订部门采购部页次4/9..为合格厂商。(1)客户指定之供应商时。(2)卖方独占市场时。(3)评鉴分数差异不大，而又一时无法找到合适供应商时。4．6供应商日常评核：4．6．1评核部门：4．6．1．1采购部门为主办部门，负责供应商交期服务成绩之评核及呈报4．6．1．2品管部门

8、为协办部门，负责供应商交货品质成绩评核，提供主办部门评核所需之品质成绩。4．6．2评核程序：（1）、每季度对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评价。（2）、供应商供应产品有重大品质、交期、