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时间:2018-04-22
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1、《创业计划书》评分标准一、内容总分:100分比赛项目一等(8-10分)二等(6-7分)三等(0-5分)得分项目概述分析(10分)简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;具有一定吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;思路和目标比较模糊;自身特有的优势不明显。项目开发创意(10分)创意独特新颖,创新力度大。项目某些细节具有创意,有吸引力项目创意不够新颖,没有创意。赢利模式、经济及财务状况(10分)赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要
2、财务报表,财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案和回报(10分)需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具有吸引力,明确回报率,大致明确回报周期。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案(10分)开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。开发和状态和目标规划基本合理,有操作周期和实施计划,对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不
3、合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。创业团队(10分)团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景,有基本的能力,产权和股权划分基本合理。团队成员具有相关的教育及工作背景,组织结构不严谨,没有合理的划分产权和股权。市场及竞争分析(10分)市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。有一
4、些基本的市场分析数据,对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略(10分)营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一定创新。营销策略某些细节具有创新,成本及定价基本合理。有一些基本的营销策略,没有创新。项目可操作性分析(10分)项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。项目附加分(10分)整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模
5、式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值等。计划书基本规范,有内容,某些细节对整个经营模式有一定的创新。计划书不规范,内容不全面,对整个经营模式的体系设计没有创新能力,没有商业价值。二、评委评语评语:《创业计划书》目录(参考)1.执行摘要这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头,才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分,执行摘要一般放在最后步骤进行准备2.公司描述创业计划书的第一个完整部分是公司描
6、述部分,它包括:公司的历史,当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。3.产品和服务在这一部分中,主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍。另外,对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要,对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。4.市场分析这一部分应该界定公司的市场、行业,现在和潜在的购买者和竞争者。创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素,弄清楚购买决策的制定过程,还应该对“市场是怎样细分,公司计划拥有的市场份额,以及预想采用何
7、种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越具体越好,要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展,而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后,对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。5.营销战略与实施计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来
8、配合,才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。创业计划书中这一部分内容的主
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