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时间:2018-08-02
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1、选手编号:选手总得分:一、内容总分:200分比赛项目一等(15-20分)二等(8-14分)三等(0-7分)得分项目概述分析(20分)简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;具有一定吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;思路和目标比较模糊;自身特有的优势不明显。项目开发创意(20分)创意独特新颖,创新力度大。项目某些细节具有创意,有吸引力项目创意不够新颖,没有创意。市场及竞争分析(20分)市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确
2、把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略(20分)营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一定创新。营销策略某些细节具有创新,成本及定价基本合理。成本及定价不合理,潜在用户不明确。赢利模式、经济及财务状况(20分)赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报
3、表。盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案和回报(20分)需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具有吸引力,明确回报率,大致明确回报周期。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案(20分)开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。开发和状态和目标规划基本合理,有操作周期和实施计划,对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。创业团队(20分)团队
4、成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景,产权和股权划分基本合理。组织结构不严谨,没有合理的划分产权和股权。项目可操作性分析(20分)项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有一定可行性。项目附加分(20分)整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值等。计划书基本规范,有内容,某些细节对整
5、个经营模式有一定的创新。计划书不规范,内容不全面,对整个经营模式的体系设计没有创新能力,商业价值不明显。二、评委评语评语:签
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