欧洲质量奖获奖企业西门子电气案例

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1、重视班主任工作培训，不断提高工作水平。定期召开德育工作研讨会，交流班主任工作经验，研讨班级管理方法，引导班主任多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，进一步提高班主任的事业心和责任感。加强班主任的日常管理工作，班主任工作要做到“抓在细微处，落在实效中”，随时了解掌握学生的学习、生活动态，不断学习、实践、创新、总结。要求班主任从四个方面入手开展工作：一是抓主题班会，进行正面教育；二是加大力度进行日常班级管理；三是加强对“问题生”的转化和优秀生的培养，抓两头，带中间；四是沟通家庭、学校教育，家校联合，共同努力

2、。湖北省放射医学技术初级(师)专业实践能力试题县新农保中心党支部书记个人工作总结网络文化背景下大学生思想政治教育的对策及措施gjhjhjg欧洲质量奖获奖企业西门子电气案例西门子公司于1847年创立于德国，是全球电子电气工程领域的领先企业。140余年来以创新的技术、卓越的解决方案、出众的品质确立了无可动摇的行业地位，成为德国制造的名片。欧洲质量奖的十年漫长旅程，见证着西门子电力自动化事业部（现为输配电集团能源自动化事业部），从扭亏为盈到一步步完善的成长轨迹。面对复杂而系统的EFQM模式，西门子选择了每一个阶段突

3、出模块中的某一个主题的推进方式：1994——1997年结构重组计划年，1998——1999年成长计划年，2000年物流系统年，2001年区域年，2002年创新年，2003年未来战略规划年，2004年利润增长年，2004年获得欧洲质量奖的奖杯。在这个严谨有序的欧洲质量奖成功版本里，西门子电力自动化人在逆境中收获了克难求进的智慧，也向世人展现了精心布局、稳健变革的管理风格。作为卓越绩效模式追随者，我们深思西门子的坚持与脚踏实地，并且让卓越绩效模式在企业里生机勃勃，这是我们今后质量管理工作重要的使命。1.西门子在电

4、气领域里的优势在质量技术方面，西门子肯定是第一的，它在中国输配电领域已经有13个合资公司，有19个销售办事处，在中国已经有60个销售办事处，还有4000名员工。西门子的创始人维尔纳·西门子在1870年创业之初就承若：不会为了今天的利益出卖未来。相信西门子对待客户，是一个非常可靠的合作伙伴。西门子的产品、系统和解决方案，都是以质量取胜的。为了未来的发展，西门子进行了很多的投人，比如说集中在技术革新，产品和质量、质量管理，尤其是在中国，我们也为运营公司、人员培训和质量方面进行了大量的投人，像整个西门子在中国市场的

5、投资是准备追加100亿元人民币，在中国再招聘5000名员工。重视班主任工作培训，不断提高工作水平。定期召开德育工作研讨会，交流班主任工作经验，研讨班级管理方法，引导班主任多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，进一步提高班主任的事业心和责任感。加强班主任的日常管理工作，班主任工作要做到“抓在细微处，落在实效中”，随时了解掌握学生的学习、生活动态，不断学习、实践、创新、总结。要求班主任从四个方面入手开展工作：一是抓主题班会，进行正面教育；二是加大力度进行日常班级管理；三是加强对“问题生”的转化和优秀生的培养

6、，抓两头，带中间；四是沟通家庭、学校教育，家校联合，共同努力。湖北省放射医学技术初级(师)专业实践能力试题县新农保中心党支部书记个人工作总结网络文化背景下大学生思想政治教育的对策及措施湖北省放射医学技术初级(师)专业实践能力试题县新农保中心党支部书记个人工作总结网络文化背景下大学生思想政治教育的对策及措施重视班主任工作培训，不断提高工作水平。定期召开德育工作研讨会，交流班主任工作经验，研讨班级管理方法，引导班主任多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，进一步提高班主任的事业心和责任感。加强班主任的日常管理

7、工作，班主任工作要做到“抓在细微处，落在实效中”，随时了解掌握学生的学习、生活动态，不断学习、实践、创新、总结。要求班主任从四个方面入手开展工作：一是抓主题班会，进行正面教育；二是加大力度进行日常班级管理；三是加强对“问题生”的转化和优秀生的培养，抓两头，带中间；四是沟通家庭、学校教育，家校联合，共同努力。湖北省放射医学技术初级(师)专业实践能力试题县新农保中心党支部书记个人工作总结网络文化背景下大学生思想政治教育的对策及措施gjhjhjg2.输配电质量管理的关健因素从数字上看，西门子输配电在中国的商业运营很

8、成功。2005年，西门子（中国）有限公司输配电集团销售额已经达到49.46亿人民币。目前，电力企业是西门子（中国）输配电集团最重要的客户，此外，西门子进一步加强了石油、石化和港口等行业的工业项目开发。近年来，西门子已经把最新的技术、最实际的方案和最优的电力质量管理系统应用到了“西电东送”和三峡工程等大型项目中，确保电能从发电厂到客户的有效传输。中国的大型水电站都在西南边远地区，而强劲的需求都在东部和