煤炭企业员工绩效考核机制评价研究

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1、煤炭企业员工绩效考核机制评价研究夏宗洋黑龙江科技大学管理学院针对煤炭企业员工工作积极性偏低的问题，釆用定性与定量相结合的方法，通过构建煤炭企业员工缋效考核机制的评价指标体系，运用层次分析法和模糊综合评价的方法，对煤炭企业员工绩效考核机制进行评价。结果表明:煤炭企业员工在自主学习与改进方而表现较差，该研宂R在为煤炭企业改善员工的绩效考核机制提供思路。关键词：绩效考核;员工培训;层次分析法;模糊综合评价;煤炭企、Ik;夏宗洋（1991一），男，安徽合肥人，研究生，主要研究方向为教育经济与管理。E-mail:90

2、7815475@qq.comStudyonevaluationonperformanceappraisalmechanismofstaffincoalenterprisesXiaZongyangSchoolofManagement，HeilingjiangUniversityofScienceandTechnology;Abstract：Accordingtotheworkingactivitygenerallowproblemofthestaffinthepresentcoalenterprises,wi

3、ththeapplicationofaqualitativeandquantitativecombinedmethod,withtheestablishmentontheevaluationindexsystemofthestaffperformanceappraisalmechanisminthecoalenterprises,theanalytichierarchyprocessandthefuzzycomprehensiveevaluationmethodwereappliedtoevaluateth

4、estaffperformanceappraisalmechanisminthecoalenterprises.Theresultsshowedthattheselfstudyandimprovementaspectofthestaffinthecoalenterpriseswerepoorandthestudypurposewastoprovidetheideatoimprovethestaffperformanceappraisalmechanisminthecoalenterprises.Keywor

5、d：performanceappraisal;stafftraining;analytichierarchyprocess;fuzzycomprehensiveevaluation;coalenterprises;0引言建立煤炭企业员工的绩效考核评价体系，使员工明确自己在特定阶段存在的问题与不足，与此同时，也可以有效地激励员工更好地安排自己下一阶段的工作，有利于员工及吋完成企业B标，实现企业与员工双赢的远景0标。武磊m提出绩效考核管理对于组织团队屮建设的作用；宋妍等m主要研究煤炭企业员工薪酬机制，通过经济激

6、励来提升员工在生产安全方而的认识;王红伟m在研允相关煤炭企业重组后，由于职工素质上的问题引发企业对员工进行生产安全培训上存在效果不明显的问题，提出按创设度划分制度等安全技术培训的内容和方法。以上研究主要是研究企业绩效考核机制对企业团队建设的作用，而针对职工绩效考核机制的评价研究较少。本文正是从评价煤炭企业员工绩效考核的角度出发，更好地完成绩效考核对薪酬机制的设计，为下一阶段职工的培训方向提供指导作用。1煤炭企业员工绩效考核机制评价指标体系构建l.i评价指标体系构建的原则可操作性。指标体系的构建一定是能够量化

7、并运用科学的方法进行操作，指标体系的设计整体上必须层次清晰、明确，既要体现研究者的主观性，也要体现数量化的操作性。综合性。指标的设计要尽可能的全面，多角度对煤炭企业员工绩效考核机制进行全面综合的评价，进而増强结论的可靠性和科学性，从而更好地说明煤炭企业员工绩效考核评价机制结构多样化的特点。导向性。企业员工绩效考核机制评价指标的设计要对下一阶段员工工作的内容具有导向作用，要有一定的实际价值，为员工指明今后的努力方向，从而激发员工自我实现的内驱力。独立性。指标在设计时，每一个指标的含义是明确的，并且彼此有属于自

8、己特定的范围，不存在嵌套，避免重复，节约企业成本。1.2评价指标体系构建多学科交叉视角下构建指标体系可以作为思考维度m。煤炭企业员工缋效考核机制受多种因素的影响，在阅读相关文献以及结合自身的经历，认为评价煤炭企业员工的绩效考核机制可以从采煤计划完成率、II出勤率、自主学习与改进3个一级指标和9个二级指标构成煤炭企业员工绩效考核机制评价指标体系（图1）。阁1煤炭企业员工绩效考核机制评价指标体系下载原阁1.2.1煤炭