企业资产管理存在的常见问题及对策

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1、企业资产管理存在的常见问题及对策康宇敏深圳市慈铭健康体检管理有限公司我国经济不断高速发展，更多企业意识到资产管理的重要意义。企业有效进行资产管理，提高资产管理力度，很大程度上可以预防企业管理风险，避免企业资产流失，从而提高企业经济实力与经营能力。本文对我国处于体检行业的体检公司进行研宂，分析当前体检行业资产管理存在的常见问题，进一步提出了资产管理有效策略。关键词：资产管理;存在问题;有效策略;我们国家体检行业起步晚发展快，对于资产管理，许多体检公司还未制定具体措施与制度。当前，体检市场竞争越来越激烈，多样化的竞争格局

2、越来越明显。而体检公司想要在激烈的竞争市场中寻找一席立足之地，首先应加强资产管理力度，以此来提升自身的经济效益，从而为其发展提供牢固的基础，实现体检公司的可持续发展。一、体检公司资产管理存在的常见问题（一）资产管理方式落后随着信息化时代的到来，更多的体检公司对资产管理采用信息化管理，信息化管理属于共享模式，对于资产的使用情况与管理部门都可以利用此平台搜索与查阅资产信息，例如可以查看体检设备的数量、性能、型号、使用状态以及使用年限等和关信息，不过在真正操作时，体检公司未能有效通过信息化系统对资产进行管理。由于资产管理模

3、块是单独的模块，公司缺乏相关的现代化信息技术，无法有效利用信息化进行管理。同吋，对于资产管理模块中，流程设计存在缺陷,每次进行审批等工作时，都要经过繁琐的流程，例如纸式文件传送，且要经过多个部门进行审理、批准，使工作效率极低。有的流程只是重视详细工作，而忽视了资产管理目的，从而导致了资产使用部门未能将公司资产管理的总体目标放在工作的首位，未能有效与其他部门进行配合工作。也产生了部门和部门之间，资产调拨入账门径不对称等问题。（二）财务工作者素质不高当前，我们国家体检公司缺少高素质的财务管理工作者，具体表现为业务水平以及

4、财务管理能力低。奋的体检公司的财务工作者没奋岗位从业资格证，奋些财务工作者虽然有会计从业资格证，但是却无法有效地将自己的专业知识运用在实际工作中，以及无法利用现代化信息技术运用进行资产管理工作。同时，有些财务工作者缺乏职业素养，对资产管理的失职，导致体检公司资产折旧大，造成公同资产损失。（三）缺乏完善的资产管理制度大部分的体检公司，更注重体检技术水平，提高体检质量，引入先进的体检技术与体检设备，而没有重视资产管理。许多公司管理者觉得资产管理无足轻重，对于资产的管理目标只放在最表层，认为没有出现太大的问题就可以了，而未

5、能从公司未来发展角度进行考虑。虽然也有许多公司制定出相关的资产管理制度，但却未能有效执行，以及部分管理者未能深入理解公司内部的制度，导致制度未能完全发挥其真正功能，同时，相关制度不完善，在制度执行时，未能实现预期效果。二、体检公司资产管理有效策略（一〉构建完善的资产管理体系实现体检公司有效的资产管理，首先需要建立完善的资产管理体系，利用管理体系，明确各个部门对资产管理的职责，根据公司自身的实际情况，制定合理、可行的职责管理制度，让公司各个科室明确自身在资产管理中的职能和责任，让公司所有的工作人员在公司资产管理中献出一

6、份力量。另外，建立完善的监督制度，使相关部门与财务部门建立一个相互监督的系统，从而为公司的资产管理体系的运行提供保障。制定可行的资产管理培养制度，对财务工作者进行定期培训，为他们树立正确的资产管理理念，提高财管工作者的资产管理意识以及职业素养，灌输财务工作者资产管理理论知识，使他们意识到财务管理是一项非常权威与严肃的工作。引用先进的财务管理理念，从而提高财务工作者的管理技能，培养财务工作者的创新意识，对工作方式进行创新，从而提高自身财务管理效率。培养财务工作者现代化信息技术，冇效地将现代化信息技术融入传统的资产管理工

7、作屮，从而提高资产管理的效率。同时，制定有效的资产管理奖惩制度，提高财务工作者在资产管理中的积极性。（二）明确管理环节控制点，制定管理配备首先是对责任进行区分，例如对流动性资产管理，对于药品的管理，在入库、出库、领用应严格按照公司流程进行，建立相关单据，建立专门小组对药品管理，不是管理人员，禁止接触药品。另外，对药品入库时间、使用期限、磨损情况进行管理，保证所有使用的药品均在保质期内。领用药品吋，建立单据，管理科室有关者进行签字盖章。例如具有危险性的药品，应加强管理，以及放在专门储蓄的库房内，进行有计划地对其进行检查

8、，预防危险发生。同时，对于采购方面，应保证药品的质量，对于釆购药品的数量，应根据库存量进行定量，如果釆购数量过多，会产生药品库存大量积压，容易产生更多的过期药品，为公司带来损失。对于不易损耗的物品，例如各种体检仪器，建立细致台账，对体检仪器的采购时间、数量、使用年限进行详细登记，对容易消耗的物品进行控制，可以更加清楚地知道消耗情况，同时也避免了