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时间:2018-04-19
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1、新经济形势背景下事业单位人力资源管理创新的分析刘风香王丽安阳市人民公随着经济全球化的迅猛发展,科学技术水平也得到飞速发展,使得各类经济组织、社会机构之间的竞争愈演愈烈。在此过程中,事业单位作为中国特有的组织机构,也不得不面对多元化竞争的新形势,只有不断发展壮大,立足自身优势,不断拓展业务领域,才能更加充分发挥自身优势,凸显木单位木部门的社会价值。在当前大的经济形势下,事业单位要破壁求存、发展自身,就无法回避几十年来体制陈旧、人员知识储备老化等固有的顽疾。社会化的竞争,归根到底就是知识和人才的竞争,只有具备了过硬的专业知识才能促使事业单位长久稳
2、定的发展。所以,事业单位为了更好地适应经济发展的需要必须加强对人力资源的管理和创新,为新经济时代的到来奠定良好的基础。关键词:经济全球化;竞争;人力资源管理;创新;基础;一、新经济时代事业单位人力资源管理过程中存在的问题就目前而言,我国的大部分事业单位人力资源管理模式还处于相对原始的状态,其作用仅仅体现在员工培训、薪酬分配制度等方面,最多只能算作是人事管理。自从我国进入市场经济体制以来,这种管理方式已经不能满足事业单位发展的需要,步入新世纪以来,由于受到知识经济的强烈冲击,使得从前的管理模式显得更加的陈旧和落后,其体现出的功能也是和对单一的,
3、对于事业单位的发展难以起到应有的作用。1.缺乏对人力资源管理工作的重视长期以来,由于受到传统人事管理理念的影响,人力资源管理思想比较保守,使得大多数事业单位的人力资源管理部门难以受到应有的关注和重视,大部分管理人员都忽视了对人力资源管理的投入产出,这就导致人力资源管理部门在各个事业单位中长期处于被动的地位,部分管理职位也被忽视,成了起不到作用的闲置职位,人力资源管理部门被认为是服务性的辅助性角色,没有建立现代化人力资源管理理念,进而导致事业单位失去丫大量高素质的人才,造成丫严重的人力资源流失,影响了事业单位发展的成效,不利于事业单位的可持续发
4、展。1.人员职责分配不清晰目前,相当一部分事业单位在人力资源管理过程屮对于人员的配备缺乏一定的合理性,比如资料办公室或者行政办公室,即使安排了人力资源管理部门,也会由于人力资源管理的人员配备不到位而难以起到实际作用,其工作的内容仅仅停留在对人事资料的整理以及考核工作绩效方面,对于人力资源管理的具体职责分配并没有具体的说明,这就造成了严重的新瓶旧酒现象产生。2.事业单位缺乏合理的管理机制在知识经济的大背景之下,事业单位也不是从前的铁饭碗了。目前,事业单位人力资源的大量流失让人担忧,出现这种情况的原因不仅仅是薪酬造成的。作为事业单位,其在招聘的过
5、程中对人才专业层次的要求过高,造成其在工作中难以达到预期的职业规划,导致其难以获得成就感,进而出现跳槽的情况。另外,事业单位对于晋升、薪酬、考核等方面也存在很多不合理的地方,受到传统管理体制的影响,在招聘选拔使用晋升等方而受到诸多的体制约束和限制,大大挫伤了员工的工作积极性,不利于员工的成长和发展,使得员工的满意度不高,这也是造成人力资源流失的关键因素。所以,事业单位科学合理的管理机制也是影响其发展过程中的关键要素。3.事业单位的文化建设不完善长期以来,由于事业单位缺乏相关文化的建设,停留在简单的日常事务性管理工作方面,没有结合事业单位发展制
6、定可持续发展规划和文化,在尚的员工难以将自身工作职能和单位的整体发展有机结合起来,导致员工进取动力不足。事业单位的文化是单位的灵魂,是助推单位可持续发展的重要推动剂,如果事业单位没有Y文化就等于失去Y灵魂,因此,事业单位必须要加强文化建设,将员工的个人荣誉与单位的整体发展结合起来,将组织缋效和员工发展紧密联系在一起,进而带动员工的工作和学习热情。在新的经济发展形势之下,要想提高事业单位的人力资源管理水平就需要不断吸纳新的人才,为事业单位的发展不断注入新的血液;釆取有效措施防止人才的流失;努力提高员工的工作热情,使得员工为事业单位的发展贡献更多
7、的力量。只冇把握好这几点,才能实现对事业单位人力资源管理的发展和创新。二、事业单位人力资源管理创新的有效措施1.在事业单位内部营造创新的氛党的十八大明确指出了要坚持走中国特色的社会主义道路,通过创新带动整体的发展,由此可以看出,创新对于发展起着至关重要的作用。就FI前的经济环境而言,创新是发展过程中必不可少的要素,也是发展的动力和源泉。在国际市场激烈的竞争环境当中,只有不断创新才能确保自身长久发展。所以,就事业单位的管理者来说必须要提高对创新的认识和重视程度,并且在单位内部营造良好的创新氛围,积极建设创新的相关文化,同时这也是事业单位留住人才
8、的关键和重点。具体的措施有:首先,营造出鼓励创新的氛围,引导各个员工充分发挥自己的能力和水平,并且适当的给予鼓励;其次,是积极培养员工的挑战性思维,鼓励员工敗于质疑
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