新形势下事业单位人力资源管理创新研究

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1、新形势下事业单位人力资源管理创新研究孙晓兵河南省许昌市房产交易租赁管理处摘要：事业单位一直是我国重要的机构组织形式，在我国社会文化和卫生服务等方面起到重要的服务功能，为社会稳定的发展提供着一定的服务保障。在新形势的发展中，我国事业单位面临新的发展问题，原有的体制和工作理念不适应当前社会的发展需求，需要进行革新。人资管理是目前事业单位进行改革的主要方面，所以，我国众多的事业单位正在积极的创新自身的人资管理模式，使自身的管理方式更加符合社会的发展潮流，以期实现提升工作效能的任务。关键词：新形势;事业单位;人力资源;管理创新;作者简介：孙晓兵，1974一，女，汉族，河南省

2、许昌人，中级人力资源经济师，本科，研究方向:人力资源。新形势丁我国的社会走向一个更加稳健的发展道路，原有事业单位工作模式面临改革的问题。所以，事业单位的改革一直是目前人们重点关注的问题，改革中的重点工作就是对人力资源的科学管理，使工作人员的资薪待遇更加公平。为了使事业单位实现更好的发展，为社会的进步提供一定的服务能力的支持，事业单位必须要对自身人资管理的工作进行科学的创新，革新人员的管理方式，提升整体的工作效率。一、我国事业单位的科学信息1.内涵我国的事业单位是具有社会服务的一项组织，原则上要接受我国行政机构的管理，有着自己的法人。我国事业单位不是以经济利润的实现而

3、设立的，资金的使用是为了更好的提供社会服务的功能，工作人员的工资百分之七十以上是国家进行财政拨款。事业单位一直是我国重要的机构组织形式，在我国社会文化和卫生服务等方面起到重要的服务功能，为社会稳定的发展提供着一定的服务保障。1.单位特征我国的事业单位有着四个明显的特征，第一个是依法设立。事业单位的设立一定是按照我国的法律规定开展的，事业单位工作的内容应该按照我国的法律规定制定的。同时，事业单位的设立必须有相关的政府部门进行审批，按照法律的规定开展法人登记的工作。第二个特征是社会组织。事业单位虽然有法人，但不是个人所拥有的，事业单位活动的开展有着自己的独特性，有着正当

4、活动经费的来源，并且可以承担一定的民事责任。第三个特征是公益服务。事业单位所从事的工作主要是开展社会性质的服务活动，包括教育和卫生领域的服务活动，一般情况下，我国事业单位的开展不从事行政管理方面的具体职能。不营利是事业单位的第四个特征，事业单位活动的开展一般是不以经济利润为目标，各项活动的开展经费由政府部门进行财政拨款，整体活动的开设不能进行经济性质的分红。二、我国事业单位在当下的发展情况下存在人资管理的短板1.管理思维存在一定的缺陷性我国市场经济得到健康的发展，各行业的发展得到质量的飞跃，同时，各行业也面临众多的管理问题。在我国事业单位的建设中，人资管理的思维和当

5、下的发展情况存在不相符的问题，管理的内容不能满足工作人员的需求。目前，由于我国事业单位在人资管理方面上存在思维落后的现象，导致事业单位在进行人力资源的管理上缺少科学管理的方式，管理存在效率低下的问题。由于管理思维存在一定的缺陷性，现有的管理思维不能很好的满足当下社会对事业单位各项服务活动的开展需求，影响事业单位服务功能的建设情况。2.人员的管理上存在差别待遇的问题我国事业单位的建设中人员的管理上存在差别待遇的问题，工作人员的资薪待遇和实际工作的总量和成果存在严重不相符的现象。这主要体现在有编人员和合同人员的工资待遇上，很多有编制的人员有着高水准的薪酬待遇，享受着众多

6、的补贴，但是没有承担和应的工作责任，很多人员属于上班迟到，下班早退的现象。而那些合同人员承担着众多的工作任务，很高质量的完成各项工作，但是实际的工资待遇不及编制人员的二分之一。冇这样的人员工资的管理模式严重影响合同人员的工作热情，使整体事业单位的工作不能得到顺利的开展，整体的服务工作没有实现高质量的建设。3.人员的工作意识和专业能力存在不足一些人认为事业单位是一个很好的饭碗，只需要每天按时报到，不需要开展众多的工作，每个月就可以拿到很好的工资待遇。由于这样心理的存在，很多事业单位的工作人员没有较高的工作热情开展实际的工作，使单位整体的工作质量不高。同吋，事业单位没有

7、充分重视人员的培养作用，一些工作人员的专业技能不能满足当下社会的发展需求，导致实际的工作效率存在低下的问题。一些技术性较强的事业单位，如果工作人员的专业技能不高，就不能最大程度的发挥自身的服务能力，影响整体社会服务功能的建设情况。三、新时期事业单位在人资管理方面的创新途径1.创新在人资工作上的管理思维事业单位要想在新形势得到高效工作的开展，必须要在人资工作上开展管理思维的创新工作，管理的思维必须要和当下的发展情况和符合。事业单位的管理者应该重视工作人员薪酬的合理安排，在具体管理工作的开展中应该重视对编制人员工作热情的激发，制定合理的管理计划。在管理工作的开展中，