区块链与企业流程再造的实践

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1、区块链与企业流程再造的实践季宙栋万达网络科技集I区块链以及分布式账木技术革命背景之下，为了加速应用落地，基于主流区块链和分布式账本技术对产业集团内企业流程进行分析和研宄，介绍企业流程再造的实践，借助区块链和裨能合约优化企业运营、成本控制、薪酬发放等环节，探索区块链与企业服务的最佳实践并在集团内推广复制，最终形成新型企业信息化管理新思路。关键词：区块链;分布式账本技术;智能合约;信息化管理;2017-02-20TheBlockchainandPracticeofEnterpriseProcessInnovationAbstract：Inorder

2、tofurtherpromotetheblockchainapplicationunderthebackgroundoftheblockchainanddistributedledgertechnologyrevolution,basedontheanalysisandresearchonmainstreamblockchainanddistributedledgertechnologyfortheenterpriseprocessinnovationwithinthemultinationalgroup,thebestpracticeofen

3、terpriseprocessinnovationisintroduced.Thedevelopmentroutemapsareputforward,includingusingblockchainandsmartcontracttechnologytooptimizeenterpriseoperations,costcontrol,paymentandothermanagements,explorationofthebestpracticeoftheblockchainandenterpriseservices,andthenreplicat

4、ionofthemtobepromotedinthewholegroup,andformationofthenewmodeoftheenterpriseinformationmanagementeventually.Keyword：informatizationmanagement;Received：2017-02—201引言区块链技术起源于2008年由化名为“中本聪”（SatoshiNakamoto）的学者发表的奠基性论文《比特币：一种点对点电子现金系统》。狭义来讲，区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，

5、并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。广义来讲，区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法來生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算范式。目前，IX块链技术被很多大型机构称为是彻底改变业务乃至机构运作方式的重大突破性技术。同吋，就像云计算、大数据、物联网等新一代信息技术一样，区块链技术并不是单一的信息技术，而是依托于现有技术，加以独创性的组合及创新，从而实现以前未实现的功能。随着区块链技术的演进，越来越多

6、的机构开始重视并参与到区块链技术的探索中来。从最初的以比特币、以太坊等公有链项目到超级账木、Chain等幵源社区,再到各种类型的区块链创业公司、风险投资基金、金融机构、TT企业及监管机构，区块链的生态也在逐渐得到发展与丰富。2对传统企业治理问题的认识随着企业规模的壮大和涉及业务领域的不断扩张，集团化成为很多企业发展的必然趋势，是否能够有效发挥集团化的优势，集团的流程与管理起着决定性的指导作用。流程制度上面出现的效率低下、重人漏洞，给产业集团造成的打击常常是毁灭性的，市场竞争力上的整体劣势正体现了这点。然而，现实中，许多产业集团公司在治理模式以及

7、流程制度的设计和实施方面，仍然存在诸多困境：（1）缺乏整体的战略，进而缺乏机构间的协同，导致集团各产业公司间目标不统一，信息沟通不畅，协同有限，大量人力和物力浪费；（2）产业公司之间相互争夺资源和利益，集团资源分散；（3）集团公司管理宽度过大，成本过高，效率却低下等；（4）追求成功企业模式，盲目标准化，导致企业脱离实际情况，内耗不断；（5）缺乏现代化的流程体系，管理方式流于理论和形式，集团公司内部的流程制度常常滞后于集团公司规模、业务的发展状况，集团管理中存在缺位、越位、错位现象。集团公司运作的本质是既要发挥规模效应，又要发挥整合效应和协同效能

8、。因此,集团现代化流程制度建设的目的是为了实现集团公司整体利益最大化。流程制度不是目的，仅仅是手段而已，而任何一种管理手段在带来“保障”的同时，也会带