探讨现代建筑工程项目管理

《探讨现代建筑工程项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、探讨现代建筑工程项目管理浙江省一建建设集团有限公司在现代建筑工程项目中，放在第一位的是质量，其中关键的问题在于项目管理上，因为这影响着工程项目实施的各个方面。因此，如何加强项目管理非常重要。为了保证整个施工项目管理工作的顺利进行，保证项目质量并延长建筑物的使用寿命，用发展的眼光不断优化施工项目管理方案，站在企业生产发展的高度来审视工程质量，真正做到规范施工、认真管理。关键词：建筑工程；施工项目管理；对策研究；问题一、施工项目管理的内容和特征（一）施工项目管理的内容1.施工质量管理首先，加强施工相关工作人员的业务水平和素质的提升，其次加强设备完善的维护、材料的

2、选购，然后加强质量管理及施工过程中的监管力度，另外还需加强前期的预防措施，这是保障施工质量的关键，也是建筑工程项目管理的重中之重。2.施工进度管理施工进度管理就是不断加强工程项目管理的过程，确保施工进度的按时完成是保证整个工程完工的关键，按时完工和交付使用，对实现建筑工程的经济效益和社会效益有着重要的影响和意义，加强进度管理力度，在保证完工的同时，也恩呢该确保各阶段施工质量的安全，明确的进度规划和施工管理，能够避免某一工段的耗时，及盲目追赶进度而造成的质量下降，也是整个工程项目施工管理中不能忽视的部分。3.施工成木管理施工过程中的工程造价管理便成为了建筑项目

3、造价管理的重中之重。加强对建筑材料釆购过程的监管力度严格控制材料的使用与管理、做好施工全过程的财务审计与成本核算，积极的采用先进的施工技术，简化施工工艺，在建筑项0施工的过程中都会有很好的效果，这一环节不但能够有效的控制工程的造价，降低工程的成本，也给整个建筑工程的顺利实施提供了良好的基础。1.施工安全管理施工过程中的安全管理，能有效提高工程质量，缩短工期，能减少各种损失，对降低工程造价也有一定的保障作用。加大工程安全管理力度，对减少施工过程存在的安全隐患，能够奋效地降低事敌发生的可能性，使工程建设得以顺利进行。二、建筑工程施工项目管理中的问题（一）施工质量

4、较差整个施工过程中，质量是重中之重，直接关系着建筑物的使用安全，但是在施工管理过程中，一定要明A,影响整个工程质量的因素很多，其中包括人力因素、设备因素、外界环境因素和建筑施工材料因素等，任何一个方面的监管不到位都会引发严重的质量问题，建筑工程的施工首先最应该保证的就是工程质量，否则会影响到建筑物的寿命和正常使用，其至带来很严重的安全问题，给人民的生命财产造成极大的损害，S前诸多的建筑物坍塌等的安全事敌中，多是由于施工质量差造成的。这也是0前在国内的建筑市场中社会各界普遍比较关心的问题之一。（二）缺少资金影响发展建筑项0的施工中前期的投资是很大的，尤苏在日益

5、激烈的市场竞争中，很多的施工企业都需要垫资施工和贷款施工，这都是由于恶性低价竞标和不合理的合同的签订所导致的，这在一定程度上导致了施工项0的管理单位的费匮乏的问题出现，而这一现象也遏制和影响了企业发展，使之陷入恶性循环中不能自拔。（三）监理人员整体素养不高工程监理的权力之大是人们所共仰的，但是在现在的项目施工管理中，普遍存在工程监理面窄的问题，而且监理人员的实践经验不多和整体素质的低下，都会导致质检过程中出现漏洞，加上他们对合同意识的认识不足，及对法律常识的不充沛等低下的素养，都是可能导致建筑工程项0质量安全隐患的方面。这里需要特别提醒的是，监理人员除了重视

6、自身的素养外，还应注意千万不能为了得到某个项0而勉强低价接受这个工程，再从其他的方面找差价,这将会得不偿失。（四）不重视项目管理尽管近几年来我国的基础设施工程建设范围在不断扩大，建筑业市场发展如火如荼，但我国的建筑市场并不成熟，各施工单位都有一个共通点，就是过分注重工程承揽人物，不重视项0管理工作，这最终给自身企业的发展和社会都带来的巨大的危害。除了上述的一些问题外，建筑工程施工项0管理中还存在合同不规范、成本核算不合理等问题，这些都严重影响了施工项0的管理实施效果，给施工企业的向前发展形成极大阻碍。三、施工项0管理措施（一）加强材料的管理无论是进入到施工现

7、场的原材料还是半成品，都要经过严格的检验，通过之后才可以采购或者投入到现场的施工过程中，一旦出现质量不合格的产品，就应该立即叫停，千万不能存在侥幸心理，同吋还要做好钢筋、水泥、砂石、砌块、防水材料等原材料的取样送检工作，经过二次质检仍然不合格或者存在严重质量问题的，就应该立即退货，每一种材料的每一个环节都应该严格规范的验收标准进行检测，样板也砬该如此严格检验之后大面积施工，只有严把质量关，才能从根本上保证施工质量。（二）建立安全检查制度建筑工程施工中的安全监察制度的制定是非常有必要的，应该设定专业II专门的安全员来负责这一工作，成立“安全监察组”。在施工之前

8、做好安全意识教育培训工作，增强施工人员的安全防范意识