浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施

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1、浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施张庭亮身份证号码：441381198612215613随着我国社会经济的飞速提升，建筑业的发展也在蒸蒸H上，特別是国家通过扩大基础设施建设，拉动了国内经济的增长，再加上建筑工程管理的引进，在很大程度上增强了我国建筑业的市场竞争力，建筑企业获得了难得的发展机遇。建筑工程管理贯穿于项目工程建设的全过程，在这个过程中，充分调动与运用管理职能，建立健全完善的技术规范，大力促进工程技术发展，加强全过程质量控制，从而保证建筑工程项目建设以高质量完成。关键词：建筑工程；项目管理；现状；控制措施1.当前建筑工程管理现状

2、目前在我国的建筑工程施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对建筑施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程施工过程中存在严重缺陷的方面括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。1.1建筑工程管理机制不健全近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约朿力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工

3、程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。1.2施工队伍管理存在很多问题按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施冇效的管理才能建立一个好的闭队。然而在建筑工程施工的过程中经常

4、会出现施工队伍混乱，缺乏奋效管理，尤苏是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没奋资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只冇在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，0前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，冇的其至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施

5、工顺利完成的冇力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同吋还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。1.3施工管理不健全建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏

6、现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现冇机械设备又没冇相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。冋吋高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也吋常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分奋一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还冇很多。1.建筑工程管理的控制措施2.1健全和完善政策法规从宏观的国家角度而言，健全和完善建筑工程管理领域的法律法规，并出台

7、相应的配套细节措施来保证其能够右效实施，为项0管理提供法律依据强制推行工程项0的专业管理，对于一些管理范围作硬性规定，考核和严控企业的专业化和职业化，确保工程建设的各个项目有序进行，缩小与世界水平的差距。2.2强化工程管理意识信息化的普及让现代化管理思想和手段逐渐融入到了企业现代建筑的日常管理中。工程管理冇利于提高施工企业的管理水平、保障工程质量、改善投资效益等，也逐步让整个社会认识和认可了项B管理的作用和价值。企业加大工程管理的宣传和教育，加强职工培训，普及现代管理知识，提高企业的管理意识。工程施工的过程中，管理层还要不断学习，科学发展

8、，提高管理水平。2.3创新管理理念要想让我们的工程管理得到有效地控制，就必须让管理层对这项新的管理模式引起充分的重视，增强对工程管理创新的紧迫感，加人经费投入，改变思维方式，做好人才培养，树立