人力资源管理中的绩效考核研究

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1、人力资源管理中的绩效考核研究山东省蓬莱市政务服务中心管理办公室现阶段国际大型企业对人力资源的定位已经高于物力资源、财力资源，并将其视为企业管理中最为重要的管理对象之一。作为现代企业管理工作的重要职能，人力资源管理工作十分重要，其管辖下的内容众多，从招聘、培训，到人员安置再到薪酬协定，都非常重要。而这些内容与绩效管理紧密联系，通过绩效考核能够对职工进行有效的管理，本文从绩效考核角度进行了人力资源管理的研宄，旨在完善企业激励机制，提升人力资源管理水平。关键词：人力资源管理;绩效考核;艇在人力资源众多的管理内容中

2、，绩效考核体系的建立和完善被提上日程，为了加强企业对职工的管理，需耍健全绩效管理体系，进行传统绩效考核方式的改革，为职工提供公平、公正的绩效考核方式，基于此，木文分析了人力资源管理的相关理论知识，重点介绍了缋效考核的内容，之后分析当前企业缋效管理工作屮存在的不足之处，并提出优化绩效考核的方法，以促进企业人力资源管理工作的顺利实施。一、人力资源管理的相关知识理论（一）人力资源管理概述人力资源是现今四大资源之一，随着全球经济的飞速发展，人力资源已经得到了诸多重视，并成为当前最活跃的资源内容。人力资源管理工作是企

3、业和组织内部必须具备的管理职能，企业通过人力资源管理将所获得的人力资源进行合理优化配置，并将这些资源与企业内部组织进行融合，使之成为一体，控制这些人力发挥其最优的效用，以此来促进企业生产工作的顺利实施。人力资源管理利用绩效激励的方式，促进人力资源对自身工作的热爱和重视，保持他们对企业的忠诚度和积极性，尽量的挖掘人力资源内在的潜能。这个挖掘、培训、配置、调整的过程就是人力资源管理的过程，优秀的人力资源管理能够促进企业优秀人力资源的优化配置，是提高人力资源管理水平的重要途径。（二）绩效考核的内容分析绩效考核乂称

4、为绩效评价、绩效考评和绩效评估，绩效考核是对企业职工各个方面进行评价，督促职工在工作中发挥潜能，更好的完成工作任务。关于绩效考核的说法，A.Longsner认为，这是企业管理职工的一•种方法，通过对职工技术能力、任务完成度、工作责任心等的评价，来判断职工对企业发展提供的贡献度。E.B.Elippo对绩效考核的评定侧重点是其认为绩效考核能够评价出职工的出色程度，有利于挖掘职工的能力，利用绩效考核可以客观的考察职工各方面的能力。绩效考核包括在绩效管理之中，绩效管理为绩效考核提供了稳定的环境，一个企业不能没有绩效

5、管理系统，绩效管理是一个动态循环的过程，其从绩效目标的确立开始，依次历经缋效制度建立、绩效过程管理、绩效评估实施和绩效反馈，这些内容贯穿在绩效考核之中，如果任何环节出现问题都会影响绩效考核的结果。（二）绩效管理与人力资源管理之间的关系绩效管理在人力资源管理中占据重要的地位，绩效管理关系着人力资源各环节的评估的结果，这是因为人力资源管理屮需要将缋效考核结果作为管理的依据，来决定职工的表现，所以说绩效管理工作对人力资源管理有巨大的影响。新吋期,企业竞争力需要有人才的加入来提升，职工工作热情、工作技能的发挥对提高

6、人力管理水平有巨大影响，绩效管理工作的目的就是通过绩效激励方式来督促职工，形成企业管理中的战略方式。绩效管理是企业人力资源管理中不可缺少的内容，二者之间的联系十分紧密，缋效管理是人力资源部门直接对职工进行指挥的表现方式，能够将企业的管理核心、战略思想传递给大家，促进职工的积极性0二、当前企业绩效管理工作中存在的不足之处（一）绩效考核目标不够明确企业对缋效考核的宣传不到位，使得人力资源管理部门和职工对缋效考核的认识不到位，绩效考核的目标也不清晰，造成大家对绩效考核目的认识的误区。在企业绩效管理过程中，大部分人

7、都直接将绩效考核直接与薪酬奖金挂钩，尤其是私人企业中，一些领导层强调职工个人绩效考核内容，直接根据绩效考核来衡量职工的任务完成度，并发放工资。实际上这种认识是冇失偏颇的，绩效考核是企业人力资源管理屮一种有效的管理方式，是提升职工工作热情，促进职工工作积极性，改善企业经营管理的重耍途径，而不是用来掌控职工，控制奖金发放的手段［4］。绩效考核目标的不明确，为企业绩效管理工作蒙上了阴影，并进一步的影响了企业工作氛围，长期下去，企业职工会被打消工作积极性，在工作中只关心自己的工作内容，而缺少对与自己工作相联系的人提

8、供帮助，从而降低企业的工作效率，可见这一问题会对企业经济管理造成严重影响。（二）缺乏完善的绩效考核方式现代企业幵展绩效管理工作需耍健全的绩效管理体系进行指导，指挥绩效考核工作的顺利落实和执行，但是实践中因为缺乏健全绩效管理体系的指导，使得企业缺乏完善的绩效考核方式，导致绩效考核中存在盲区。企业实施绩效考核，一般是根据个人的工作部门进行分职设立，不同工作岗位上的职工其绩效考核内容也不同，但是在实际中企业有许多工作岗