-人力资源管理中绩效考核存在的问题研究

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1、人力资源管理中绩效考核存在的问题研究摘要:伴随着信息时代的到来,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要

2、的。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用,首先对绩效绩效考核相关理论进行了简述,接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用,其次针对企业目前绩效考核中存在的问题,提出相应的解决措施,最终达到对理论学以致用的目的。关键词:绩效考核人力资源管理作用问题目录一、概述...............................................1(一)绩效考核的含义............................................1(二)绩效考核的内容............................................

3、1二、人力资源管理中绩效考核的作用..........................2(一)绩效考核是员工任用与调整的参考依据.....................2(二)绩效考核为员工的奖惩提供客观依据.......................3(三)绩效考核能够有效促进企业管理和业务流程的优化.........3(四)绩效考核是员工自我价值的一种提升.......................3(五)绩效考核是员工职业生涯发展的需要........................4(六)绩效考核是对员工进行激励的手段..........................4(

4、七)绩效考核是平等竞争的前提................................4三、人力资源管理中绩效考核存在的问题.....................5(一)指标体系难于建立..........................................5(二)信息不对称带来的误差.....................................5(三)组织文化带来的误差.......................................5(四)绩效考核标准不明确.......................................5(

5、五)缺乏有效的考核方案........................................6(六)、考核程序形式化...........................................7(七)、考核结果无反馈............................................7(八)、考核与企业其他流程脱节...................................8四、发挥人力资源管理中绩效考核作用的对策................9(一)进行岗位分析,制定出切实可行的考核标准................9(二)选择有效

6、的考核方法,确保绩效考核实效...................101、KPI(keyperformanceindicator)即关键绩效指标...............102、360度评定法..............................................10(三)加强有效沟通,保证绩效考核实效..........................11(四)缩短考核周期,增加考核成效..............................11(五)考核结果与绩效挂钩,增强绩效考核的严肃性..............12(六)绩效管理需要营造以绩效目标为导

7、向的绩效文化............121、绩效文化的“文化”障碍...................................132、如何让绩效管理“文化”起来................................13五、结束语......................................................14参考文献..................................

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