企业人力资源管理中存在问题研究.doc

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1、企业人力资源管理中存在问题研究摘要:随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。关键词:企业人力资源管理;问题;对策在现代企业发展进程中,人力资源管理问题逐渐成为企业管理中的一个重点与难点,企业的良

2、好运行离不开大量的人才,而企业人才的管理与合理利用又离不开高效的人力资源管理。企业人力资源管理水平的高低直接影响着企业一系列工作的开展,如何充分、合理地利用人力资源,使得人才最大化地发挥其优势,为企业的发展做出更多地贡献,这是企业管理者所要积极去探索的一个重要课题。下面本文就目前企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出一些可行性对策。一、企业人力资源管理中存在的问题(一)对企业人力资源管理的认识不足,缺乏以人为本的人力资源管理理念随着科学技术的不断进步与发展,企业与企业间的竞争逐渐激烈化,而企业人力资源的好坏对企业的发展与

3、生存产生着直接的影响,企业间的竞争越来越趋向于人才的竞争。在我国企业中人力资源管理较国外一些发达国家发展较晚,很多企业的管理人员对人力资源管理并没有一个正确的认识,对于人力资源管理观念也没有一个非常明确的认识,从而使得在企业发展过程中,企业的发展完全是依赖于管理者的决策,而一些好的建议、对企业发展有益的建议得不到良好的采纳,不仅影响了企业员工的工作积极性,而且也对企业的良好发展产生了直接的负面影响。而在企业发展中,由于对人才的认识不足,从而在企业人力资源管理中缺乏以人为本的人力资源管理理念的融入,这也是目前我国企业人力资源管理中存在的一个普遍问题。

4、4学海无涯(二)没有一个行之有效的考核机制,使得人力资源得不到最优化的利用在人力资源管理中,考核机制是其一个重要的组成部分,考核机制的得当与否直接关系着企业的发展,同时也会对企业员工产生直接的激励作用。但是就目前我国企业人力资源管理来看,并没有真正发挥出人力资源管理的作用,依然使用着传统的人事管理制度,人力资源管理只是单纯的对员工资料的管理,缺乏一套行之有效的考核机制,从而不能很好地将企业员工的工作积极性激发出来。而且由于缺乏一个行之有效的考核机制,就使得企业在人才任用时,出现诸多的不合理、不公平,不能将企业员工的真正实力激发出来,从而使得企业人力

5、资源得不到最优化的利用,影响了企业的良性发展。(三)人力资源管理者的自身素质有待提高对于人力资源管理来说,它是一门科学,它与传统的人事管理有着很大的区别,人力资源管理不再局限于员工人事资料的管理、企业各类事项的上传下达。现代企业人力资源管理,是在经济学与人本思想结合下,通过招聘、培训、报酬等管理形式,对企业内外员工进行有效的人力资源运行,从而更好地满足企业发展对人才的需求,最大化地激发企业员工潜能的发挥,使得企业实现效益的最优化。因此,这就对企业人力资源管理者提出了更多新的要求,企业人力资源管理者必须要结合时代的发展,不断地更新管理方法与手段,才能

6、更加符合企业对人力资源管理者的要求。但是就目前我国企业人力资源管理者的整体水平来看,还存在着很多问题,专业知识还存在一定的不足,其自身素质还有待提高。二、我国企业人力资源管理中存在问题的解决对策研究(一)加强对企业人力资源管理理念的创新,树立以人为本的人力资源管理理念随着社会的不断发展,人们越来越多地意识到人才的重要性,人才逐渐成为企业发展过程中的第一竞争力,企业要想在激烈的竞争中取得长远发展,那么就必须要改变观念,加强对人力资源管理的重视,不断地创新意识,对人力资源管理理念的创新有一个更加正确与全面的认识。在企业发展中,要从思想上加强对人才的重视

7、,重视人的发展,将以人为本的思想与人才资源管理理念进行有效地结合,从4学海无涯而使得企业人力资源管理更加科学化、合理化。人力资源管理以人为本,就要加强对良好的工作环境的创造,使得员工可以在一个和谐的工作环境中工作,另外,企业对人的重视不仅要体现在工作中,在思想上和生活中也要注重对企业员工的关心,使得企业员工的物质精神和精神生活都得到有效保障。要不断地对企业员工潜力与能力的发掘,从而更好地促进企业人才的能力的发挥,以为企业的发展创造更多的效益。(二)加强对考核机制的完善,制订公平的人才选拔与岗位竞争机制更好地促进企业人力资源管理水平的提高,那么就要加

8、强对人才考核机制的完善,制订一套适合企业发展的科学的人才选拔与岗位竞争机制,使得企业员工才能得到公平、公正地表现,从而更好

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