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时间:2018-04-19
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1、论如何在企业行政管理中应用九型人格理论4—.太平洋财产保险股份有限公司江苏分公司近些年來,随着社会经济水平的不断提升,激烈的市场竞争对企业的要求越来越高,企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,就必须从完善自身的管理、经营模式开始,不断增强市场竞争力。作为一种根据性格进行人员配置的人力资源管理理论,九型人格理论在企业行政管理中的应用,有效的促进了企业综合实力的增强。关键词:九型人格理论;行政管理;人员配置;具体应用;一、九型人格理论概述世界经济一体化作为一种不可逆的潮流,随着它的逐渐深入,企业之间的竞争变得越来越激烈,企业的管理者为Y使企业
2、能在激烈的市场竞争屮生存下来,纷纷开始完善企业的管理、经营模式。近些年来,随着各种人力资源理论的出现和发展,人们开始意识到人作为一种资源对企业发展的重要价值,而九型人格理论的逐渐应用,己经成为提高企业行政管理效率的重要方法。(一)九型人格理论的基本概念九型人格理论的概念,最早提出于1977年出版的《气质和发展》,是一种人格分析理论,它能够根据多种因素将人的人格分为九种,并研允不同人格之间存在的差异和各自的特点。九型人格理论可以让人从更高的层面出发,认识和了解自己的人格,并提示我们应该用什么样的方法同自己的人格打交道,为我们的人生道路的选
3、择提供指导。九型人格理论不冋于其他研究人格的理论,它从人的精神层面出发,重点关注人的心理变化,在排除各种外在因素的影响后,得到更客观、更准确的人格描述,从而帮助人们提高个人修养,树立正确的世界观、人生观和价值观。在九型人格理论中,九种人格按图腾分布,每个人都作为一个独立的个体占据着图腾上的不同位置,而不同人格之间的差异就表现为认识世界、改造世界的方式不冋,并没有好坏优劣之分,冋吋,每个人的人格都能够通过识别、过滤和诠释在生活中的所见所闻来描绘我们一生的蓝图,并将其隐藏在我们的潜意识里。(二)九型人格理论的特点及优势九型人格理论是以成长为
4、目标的人格分析理论。在与心理学进行比较之后,许多专家学者认为九型人格理论可以算是心理学的一个分支,因为相对于简单的性格分类,九型人格理论主要关注的并不是外在的行为表现,而是人的心理内容及其变化,它能够透过表象观察内心,并对人的成长提出指导,最终促进人的全方位发展。所以,九型人格理论是一种完善和促进心理成长的理论。九型人格理论是以动机为导向的人格分析理论。九型人格理论和其它分析人格的理论不同,并不只是局限于对行为的关注,而是穿过表象进入人的内心,研宄驱使各种行为的深层次动机,从而发现最纯粹、最真实的人格。然而,深层次动机和人的行为表现并没
5、有绝对的规律,一方面,拥有不同的深层次动机,可能表现为同样的行为,比如追求完美的人认为不屑的努力和积极的态度是无可厚非的,因此会在生活、工作屮坚持自己的原则;而追求成缋的人更渴望得到快速的成果反馈,因此会在工作中时刻关注业绩,并对目标的达成有着殷切的期望。另一方面,和同的深层次动机也可能表现出不一样的行为,比如,同样是缺乏安全感、疑虑较多的人,一些会在生活中表现为胆小、躲避,另一些则表现为崇尚进攻、先声夺人。因此,九型人格理论就像是在透视人的内心,依靠不同的深层次动机来区别不同的人格。九型人格理论应用于行政管理,主要有以下两个优势:一,
6、九型人格理论的关注重点不是人的行为表现,而是其内心,它能够穿过表象直击人的心灵,发现人心中最真实的东西,为管理者提供进一步了解员工的工具,使其能更深入的了解员工内心最真实的需求和想法,不仅有利于提高员工的工作积极性,还有利于增强部门之间协同工作的能力;二,九型人格理论可以帮助管理者进一步丫解员工的潜在能力,并通过开展有针对性的员工培训提高员工队伍的整体工作能力。例如,成就型人格的人一般在少年吋代就己经在潜意识中形成了一定的执行力和组织协调能力,因此在工作中渴望达成目标并得到人们的认可;而助人型的人则拥有较强的情绪感染能力和人际交往能力。
7、二、九型人格理论在行政管理中的具体应用(一)分析员工人格,提高员工与岗位的契合度。九型人格理论,作为一套科学有效且和对易学、易操作的人格分析理论,对员工的选拔与培养、工作团队的组建有着重要的指导作用。相较于企业行政管理中原有的心理学手段,九型人格理论不单单是一种更为科学性更强、效率更高的识人方法,还是企业管理者透视员工心理工具,它能够看透员工的情绪变化,并对其进行客观、公正的判断。在幵展行政管理工作之前,员工首先要对自己有一个清楚、正确的认识,要能够明确自身的优缺点,这样才可以做到扬长避短、人尽其用,更有利于构建一个和谐稳定、效率更高的
8、工作团队。同吋,通过运用九型人格理论,还可以在充分了解员工的特点、优势和潜力的基础上,从量满足其的职业生涯规划,并提供与其人格优势最适合的工作岗位,再加上科学、系统的员工培训,不仅能提高工作效率,还能提高员
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