论九型人格在企业人才招聘中的应用

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1、前沿论丛管理实务论九型人格在企业人才招聘中的应用曹玉峰北京联合大学应用文理学院摘要：九型人格理论自传入中国以来已获得了飞速的发7号认为快乐最重要，8号认为掌控最重要，9号认为和谐最重展，但是在企业招聘中还没有被广泛应用，一方面固然是该理要。九型人格的九种核心价值观如表1。论还没被企业招聘人员灵活掌握，另一方面也是因为人们对表1九型人格的九种核心价值观在招聘中如何使用九型存在着不同的认识。本人认为，在企业人才招聘中，要重点考察应聘人员的核心价值观，尽量做到核心价值观与所应聘的岗位类型相一致，从而达到人岗匹配，发挥人员的

2、效用最大化。关键词：九型人格招聘应用核心价值观九型人格是近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。财富杂志500强中很多企业的管理2.九型人格的三大能量中心阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，改善沟通，建立团首先，九型人格是按照人们主要的心智模式和行为模式队，提高执行力。九型人格深刻揭示了人们最深层的价值观和划分为三大能量中心，具体见图1。注意力焦点，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种心中心包括2、3、4三个型号，该中心的人大部分时间用型

3、号：即1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号感觉型，5号“心”来与外部世界进行互动。他们很敏感，感情细腻，容易思想型，6号忠诚型，7号活跃型，8号领袖型，9号和平型。活在当下，被当下的感觉和情绪所左右，心中心的三个型号都希望获得别人的认同，2号主要通过帮助别人、通过感受别人一、九型人格的理论基础的感受找到自我的存在价值。3号希望获得成就、地位、名誉1.九型人格的含义等获得别人的认同。4号则是希望通过自己的独特性获得别人九型人格风靡世界，但是九型人格并没有形成一个统一的的认同。脑中心包括5、6、7三个型号，该中心的人

4、大部分时间定义，即使在九型人格的经典著作中，也很少有对九型人格给用“脑”与外部世界进行互动。他们有很强的想象力、联想力出一个明确的定义。本人认为，九型人格是人们处理自己和世及分析力，喜欢看书，收集资料，知识丰富，语言严谨。脑中心界关系的九种方式，也是九种观察世界的角度，亦即九种世界的人容易焦虑和缺乏安全感，5号希望能够获得更大的知识和观，更准确地说是九种价值观。价值观就是我们在生活和工作信息获得安全感，6号则是把对安全的焦虑投射到环境中去，中所看重的原则、标准或品质。换句话说，就是你在乎的、觉希望与同道中人结盟以获得

5、安全感，7号则是通过不断地向外得重要的或是想要追求的。它指向我们一生中最重要的东西，界获得能量驱逐内心的焦虑和不安全感。腹中心包括8、9、1因此它也是一套自我激励机制。当代世界九型人格研究领域最三个型号，此中心的人大部分时间会用“直觉”与外部世界进权威的研究者之一唐•理查德•里索也认为，“它（九型人格）描行互动。他们重实际，相信优胜劣汰、适者生存的道理，不断述了9种独特的人格类型—9种人表达自己的方式，9种观察世努力解决生存之道，关注未来，善于控制，意志力强。腹中心界的不同角度，以及人在世界中的9种生存模式。”通过这

6、九种的人经常感到愤怒，8号愤怒外化，表现为不顾后果的表达愤价值观，不同价值观怒，9号则是愤怒麻醉，表现为阳奉阴违，消极抵制，1号则是的人们看到了不同的愤怒内化，表现为怒而不宣，却经常批评别人。需要特别说明世界，如1号认为对的是：每个人都具有脑、心、腹三大中心，也就是说每个人都同错最重要，2号认为时拥有三大中心的智慧，只不过其中一个能量中心特别发达别人的需要最重要，突出，而惯于用这个能量中心与世界互动。3号认为取得成就最3.九型人格的动态变化重要，4号认为自我九型人格和其他性格分析工具最大的区别在于九型人格的感受最重要

7、，5号是一个动态的性格系统，九型的性格变化如下：解离或者说认为知识最重要，6压力的方向(表示此人所受到的压力不断增大)在九柱图中会图1九型人格的三大能量中心号认为安全最重要，沿着1—4—2—8—5—7—1及3—9—6—3的顺序变化，整合P.54人力资源管理前沿论丛管理实务的方向与解离的方向刚好相反，也就是1—7—5—8—2—4—需要不同个性的人。而兴趣影响员工的积极性和主动性，个1及3—6—9—3。这样就比较客观地揭示了人的性格的变化，性和兴趣往往关系紧密，兴趣是可以培养的。符合员工价值观因为任何一个人也不仅仅是其中

8、的一种价值观这么简单。人的工作，员工的工作积极性和主动性就高，兴趣也容易建立的性格往往是复杂多变的，但却是有规律性可循的，那就是核起来。而能力决定了工作绩效，能力的衡量相对容易，属于冰心价值观，即主导人格只有一个，核心价值观决定和主宰了其山素质模型中水面以上的部分，可以通过考察其学历、工作经他价值观，这个主导人格就像是放风筝的线，不管风筝的表现