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1、建筑工程施工现场管理的优化措施研究刘笑迎李海洋河南诚安工程管理咨询有限公司摘要:随着城市化进程的不断推进,建筑工程项目越来越多,施工的现场管理往往受到很多因素影响,严重影响到建筑工程的施工进度,因此一定要优化管理措施,来提高施工现场的管理水平,本文主要介绍丫建筑工程施工现场管理的优化措施。关键词:建筑工程;施工现场管理;优化措施;收稿日期:2017-11-2Received:2017-11-2近年来,我国社会经济不断发展进步,建筑行也在迅猛发展起来,在建筑工程施工现场,施工人员的安全意识越来越高,规范施
2、工操作行为,有效提高施工现场管理水平,建设项目的成木也会逐渐降低,在施工中常出现的偷工减料,以及各种安全事故,都会大大降低,进而保证建筑工程的施工进度与施工质量。1我国建筑工程施工现场管理现状目前我国社会经济不断发展进步,各种建筑工程越来越多,建筑结构也越来越复杂,建筑设计也越来越新颖,大大提高了人们工作生活的质量。近年来我国不断提高基础建设的资金投入,建筑行业成为目前我国经济快速发展的重点支柱行业,也是现代化建设不可缺少的重要部分,同时也是市场经济条件下,国民经济发展的支柱行业。就目前我国经济发展行驶
3、来看,经济发展下滑趋势越来越明显,建筑行业面临的形势更加复杂。在这种竞争激烈的市场环境下,可以通过科学管理来确保建筑企业站稳脚步并且胜出,进而保持建筑行业可持续健康发展。对建筑企业来说,经济利益是最重要的,只冇确保建筑企业的经济效益保持良好稳定,才能够形成投入产出资本链条。先进科学的管理方法可以全面强化建筑工程施工技术,还可以培养出建筑企业自己优秀人冰,从根本解决我国建筑企业所面临的问题,建筑企业的资金运转有效改善了,进而有效提高了建筑企业市场竞争力,建筑工程施工建设的过程非常负责,每个环节都会涉及到资
4、金,每道施工工序都会有联系,无论哪个环节出现问题,建筑工程都容易出现安全施工问题,甚至导致建筑工程质量出现问题,进而影响到建筑企业的经济利益,施工单位一定要全面加强建筑工程项目施工建设的现场管理,进而保证起施工质量,科学合理的施工现场管理,不单单新形势的发展要求,也是现代建筑企业新模式的建立,合理科学的施工现场管理措施,可以全面解决企业发展瓶颈问题,进一步解放生产力、提升生产效率,进而保证建筑工程的施工质量。2建筑工程施工现场管理的作用2.1保证施工技术符合要求在建筑工程施工中施工技术是非常重要的,要严
5、格按照设计要求选择适合的施工技术,进而保证建筑工程施工质量,要是没有先进的施工技术当作支撑,就不会出现精品的建筑工程。建筑工程在施工逑设的过程中,要严格按照施工标准进行施工建设,把先进科学的施工技术应用在建筑工程中,优秀的施工现场管理,可以使得施工材料,与施工技术,以及机械设备的最大效能,全面降低成本投入,保证施工进度,使得建筑企业的经济效益最大化。2.2确保建筑工程安全施工建筑工程施工现场管理可以确保先进的施工技术能够很好的运用,科学合理的施工现场管理,能够有效提高施工现场管理的水平,进而提高工作人员
6、的职业素质与专业技术水平,使得施工人员具备主人翁意识,及时掌握施工现场的信息,以便及时发现问题,进而提出解决措施。对建筑施工技术进行监督管理可以确保建筑工程的施工安全,尽量避免建筑工程出现安全隐患,维护施工员工自身的利益,保证建筑工程安全施工。2.3严格按照建筑设计进行施工建设建筑工程施工现场管理必须严格按照国家相关规定进行,根据现行法规要求与行业标准规范,确立建筑工程指标。对建筑工程施工进行管理在组织建筑工程施工建设方面,可以选择适合的施工技术,建立良好的施工技术秩序,并丑将施工技术转化为生产力,促进
7、了建筑工程的施工进度,建筑工程质量也得以保证。3建筑工程施工现场管理的优化措施3.1建筑工程施工前的准备工作要想做好建筑工程施工现场管理,就要做好施工前的准备工作,建筑施工图纸在设计期间,建设单位需选择高水准且信誉度、口碑较好的设计单位,在对设计图纸进行审核期间,建设单位、监理单位与施工单位要共同的参与进来,要根据建筑工程项目的特点,针对施工图纸进行研究分析,与确定。每个工程的参与方都确认无误之后,就可以开始使用。我们在选择建筑工程的施工方案吋,一定要按照建筑工程施工现场的环境、水文地质条件,以及气候条
8、件,科学合理的设定施工方案。建筑工程施工方案制定完后,要邀请相关专家对其进行评定。通常来说,要想提高建筑项目工程的施工水平,一定要不断提高施工工作人员的职业素质和专业水平。建筑工程项0在招投标的过程之后,一定要仔细的了解施工单位的技术力量、各项资质及施工经验等,并让其对具体施工屮所采用的施工机械设备、技术及施工资金使用情况等进行相应汇报。3.2加强建筑工程施工设备与材料的控制管理建筑工程的建设施工一般所用到的机械设备都是大型设备,机械设备在
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