建筑工程项目管理中施工现场管理和优化措施

《建筑工程项目管理中施工现场管理和优化措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑工程项目管理中施工现场管理和优化措施　　【摘要】随着我国经济的发展，建筑施工企业经过内部改革也逐步建立了较为完善的管理体系。而对于建筑施工现场工作目前来看，还存在一些比如现场管理与监督中质量及安全上的问题与不足。本文提出了建筑工程现场施工管理中的常见问题，并提出优化措施。【关键词】建筑工程；施工；现场管理中图分类号：TU761文献标识码：A引言近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，随之而来的是房屋建筑工程的大量兴建。这些建筑工程对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民

2、经济的发展和人民群众的生命财产安全。其中，建筑施工现场的质量管理就是确保房屋建筑项目工程质量的一项十分重要的环节。然而，在实际的房屋建筑现场管理中，仍然存在着许多问题和漏洞，给房屋建设项目的工程质量带来了极大的安全质量隐患。1建筑施工现场管理的重要性7由于建筑项目施工质量的好坏与施工进度的快慢是直接影响着工程成本的高低。因此，首先要有效的工程现场管理，能优化施工现场资源配置，同时包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制；其次，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混

3、乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。2建筑工程施工现场管理的内容建筑工程施工现场管理的内容是多方面的，但无论哪方面的管理都对建筑工程施工质量起着重要的作用。主要包括建筑施工总平面、进度、安全、质量、计划、预算、结算等的管理。建筑施工总平面的管理即应保证建筑工程施工场地的交通顺畅，施工用水、电及排水系统应满足要求；制定实施文明施工的具体措施等。同时还应做到掌握施工现场的施工动态，及时调

4、整不合理的施工工序，解决施工中存在的具体问题。7施工进度管理是指合理的控制建筑施工工期、施工质量和施工费用，使建筑施工项目得到最合理的优化，以确保实现建筑工程施工进度目标。安全管理是现场管理的重中之重，为施工全程保驾护航，任何安全事故都可能影响到工程的正常进行，要建立安保体系制定预防措施，培训教育工人树立安全第一意识，做好安全防护。施工质量管理是建筑工程施工现场管理的重中之重，如果建筑工程施工中任何一个施工环节或任何一个施工部位出现问题都会给建筑工程整体质量或建筑物的功能埋下隐患并造成影响，甚至有些后果是无法挽回的，因此加强建筑工程施工质量管理是非常重要

5、的。建筑工程施工计划管理是以整体施工项目为依据，制定各项专业施工计划，并针对施工现场实际对施工计划进行协调、平衡、监督与控制，为建筑工程的顺利施工创造条件。施工预算是施工企业收入和支出的依据，也是搞好施工项目结算的基础，是建筑工程项目管理的命脉。因而加强施工预算、结算管理是非常有意义的。3建筑工程施工现场管理中存在的问题对施工现场中人为的因素难以实施全面而有效控制，因为建筑工程施工现场的特殊性，建筑施工现场操作型工序具有劳动密集的特性，劳动力投入较多，因而很难对每位操作人员都实现全方位的有效控制。很难对建筑施工所用物料进行全面的控制，施工工序活动中投入物

6、料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。7对建筑工程施工现场质量控制过程中很难对产品实施全面检查，从而很容易出现质量隐患。由于建筑工程施工现场操作型工序产品应用较多，全面实施检查是很难实现的，基本上是采取抽样检查的方法，这就会出现一些遗漏的质量问题。安全施工的意识不高，施工质量管理责任不明确，对施工现场制定的制度如果流于形式，没有得到有效的执行，这就会给施工现场的管理带来困难。4提高建筑工程施工现场管理的有效对策4.1严格现场管理监督制度从管理授权制度的不完善导致了竞标操作过程不透明等问题，从而导致了管理者素质较低，建筑施工现场管理人员因经验不足、素

7、质不高其管理水平而参差不齐。这就需要相应的法律规范严格限制建筑施工管理行业中的各项行业行为。首先，应督促有关部门加强立法工作。只有做足立法工作，行业才能实现“有法可依”，这也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加强建筑施工现场管理制度，发现问题及时解决，问题严重时须追究相关人员责任，将责任问责制落到实处，确保建筑施工管理过程合法、高效的开展。此外，若发现施工现场管理单位有不符合行业规范的行为，需令其改正并依照相关规定处以罚金、责令停工整改等相关处罚，情节严重者强制退出建筑施工管理行业。4.2制定高效的施工组织计划7在建设工程项目前，必须做好充足准备，尤

8、其是对施工的重难点环节要予以深入的探究与分析，这样一来，无论是技术人员还是施工管