农电协同监督工作实践探索

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1、农电“协同监督”工作实践探索刘坤国网江苏电力新沂市供电公司协同监督是企业纪检监察工作同生产经营管理工作的最佳结合点，是提升管理竞争力的内在要求，也是从源头上预防和解决腐败问题的重要措施，加强协同监督、消除管理盲点和廉政盲点已成为当前企业管理的重要任务之一。近年来，国网新沂市供电公司（以下简称“新沂公司”）紧紧围绕农电队伍方而存在的“法规纪律松懈、有令不行，精神状态不振、甘于平庸，作风飘浮懒散、消极怠工，责任意识不强、实干不足”等短板，强化农电协同监督工作在企业中的推广应用，扎实推进基层法制建设进程，消除了农电队伍、农电管理方面的问题和不足，为企业“末梢组织”依法管理、科学有序发展打

2、下了基础。建立“三项机制”充分认识基层依法治企、廉政建设方面存在的问题，制定实施切合实际的组织领导、教育指导、监督考评制度规范。建立组织领导机制。加强组织，健全机构，是保障协同监督工作运行的关键。新沂公司成立协同监督委员会及乡镇供电所协同监督小组，经群众推选和组织审査，确定除党政领导、财务管理人员等重要岗位以外的人员为成员的协同监督小组成员，建立健全专项管理、双向负责、互相监督的联保（廉保）运行机制，确保协同监督工作权威性和一体化。建立教育指导机制。建立协同监督教育指导机制，完善协同监督委员会及监督小组例会、民主生活会、阳光管理及所务公开会等制度，常态加强对协同监督工作人员政策宣传

3、教育和主耍业务培训，提高专业知识和协同监督知识。加强全体干部员工廉洁从业、干净干事以及标准化、制度化、流程化教育，动员大家增强对协同监督工作的重要性和必要性认识，积极主动参与并配合协同监督工作开展。建立监督考评机制。做好选题立项，结合农电实际工作，抓住容易发生执行偏差,影响效益、效能、声誉、形象和法律法规的问题进行监督，公布监督举报电话，定期现场检査和不定期重点飞行突击检査，有效控制风险，从源头避免出现违规违纪问题。组织开展自查与抽查，组织乡镇供电所开展自查和协同监督小组抽查,对管理中的关键环节和薄弱环节进行重点检查督导，对重点监察项目、监察对象全程监督。做好问题跟踪整改，对检查出

4、的问题及吋通报并提出改进建议，问题严重的直接提出监察处理和责任追宂意见，并报国家执法机关处理。深化“三个到位”新沂公司从思想认识到位、制度学习到位、工作落实到位三个方面着手，深化各项工作。▲协同监督小组在核查供电所食堂费用使用和抢修车辆油耗管控等情况思想认识到位。抓住思想关键，在开展协同监督工作前，公司协同监督委员会、乡镇供电所协同监督小组两级协同监督组织认真研宄工作方案，强化协同监督工作的宣传和引导，强调群策群力抓实抓好协同监督工作的重要意义，进一步增强全员参与监督、齐抓共管的企业管理的积极性和责任心。在实施过程中，鼓励带动全员全程参与工作完成情况监督并提出建设性的意见和建议。在

5、具体落实时，涉及协同监督人员分口把关，实施全面、全方位、全时段、全过程的过程控制。制度学习到位。规范制度、加强管理，是农电全员廉洁从业、干浄干事的棊本要求。新沂公司把法规学习、理论学习和闩常行为规范纳入人员廉洁从业目标管理体系，纳入文明员工、文明单位、道德之星的达标要求，纳入年终考评和选拔任用干部的内容，把理论学习的软任务变成硬指标，动员带动大家严守规定、严格流程，使规范学＞』真正做到制度化、经常化、规范化，工作流程执行做到标准化、痕迹化、精益化。工作落实到位。切实发挥公司纪委对协同监督的组织协调作用，形成协同监督工作党政工齐抓井管的局面。纪委主要领导亲自抓，分管领导具体抓，协同监

6、督委员会及协同监督小组牵头抓，相关部门、班组共同抓，开创以纪委为主、各部门协同一致、行政部门通力配合协同监督工作的局面，形成一级抓一级，一级对一级负责的整体合力。同时，强化对监督发现问题的分析和研宂，制定落实整改措施的同时，补充完善相关管理制度，堵住相关管理漏洞。绕“三个重点”新沂公司围绕经营管理开展协同监督、围绕党风廉政开展协同监督、围绕员工关注热点开展协同监督，落实各项工作。围绕经营管理开展协同监督。单位费用收取和使用是节约资金、降低企业生产成本、增加经济效益的依法治企、廉政监督重要环节。为了使监督监察到位，新沂公司经常组织纪委、协同监督有关人员学习《中华人民共和国招投标法》、

7、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，带着这些规章制度确定监控重点，明确项目立项、预算、实施、结算审计等监控内容以及乡镇供电所业务流程办理、电费电价政策执行、用电服务和故障抢修、客户用电困难等方面危险源点，有针对性地监督指导工作。围绕党风廉政开展协同监督。全方位发挥效能监察的预防、监督、服务职能，不仅与案件查处相结合，还与党风廉政建设统一起来，发挥超前防范的职能。深入开展“两学一做”、“勤廉供电、执企为民”、“廉政约谈‘一对一’”等教育实践活动，因势利导开展党风廉政