协同监督报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划协同监督报告  陈仓供电分局  落实协同监督工作情况汇报材料  按照会议安排,现就陈仓供电分局落实局协同监督工作要求和重点监督事项情况作以汇报。  一、上半年开展协同监督工作情况  1.决策管理方面。认真贯彻落实“三重一大”决策制度,对今年以来涉及的大额度资金使用、重要人事任免、重要事项决策等17个事项均坚持民主集中制,通过局务会集体研究决定,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”规定,全力维护班子团结和统一,着力构建党支部统一领导、党政齐抓共管、部门各

2、负其责、依靠职工支持参与的领导体制和工作机制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.人事管理方面。一是落实党风廉政责任制具体要求,组织召开班子民主生活会,开展了3次管理人员作风整顿专题活动,并对管理人员、班组长进行廉政教育。截止5月底,共组织对重点岗位、重点人员谈话22人次。二是率先开展“职业道德大讲堂”。邀请专家现场授课,赢得了职工广泛好评,也拉开了分局年度职业道德教育

3、活动帷幕。三是加强对管理人员的任用考核,高效完成了“三集五大”体系建设人员调整。在充分调研民主决策基础上,结合不同岗位和人员特点,合理调整分局人才资源,做到了公开、公平、公正。  1  凤县供电分局XX年  协同监督工作汇报  一、今年来开展协同监督工作情况按照《宝鸡供电局协同监督工作规则》和《关于进一步加强协同监督机制建设的通知》要求,分局明确了协同监督事项,深化协同监督工作,主要做法如下。1.决策管理方面。围绕分局制定的重点监督事项,巩固去年“夯实基础提升管理”活动成果,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”规定,全年“三重一大”集体决策事项43项。坚持“四个

4、凡是”工作要求,把监督工作融入分局各项业务之中,按照检查、发现、报告、整改、考核的工作流程,及时发现存在的可能导致重大违规违纪问题的苗头性隐患,做好防范措施,加强行风建设,开展明察暗访4次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.落实八项规定情况。持续开展落实“八项规定”思想纪律作风整顿活动,每月开展两次纪委《送一文》、落实八项规定简报和协同监督工作计划,明确分局协同监督的

5、重点任务及事项,成立了分局协同监督工作委员会和办公室,细化落实协同监督工作任务、监督事项和责任。下发《“安全生产十条禁令”落实措施》、《驻外站、所联动值班管理办法》,开展劳动纪律卫生检查11次,发布通报6期。1至11月,接待活动支出费用同比减少金额13710元,会议活动经费累计同比减少43195元,减少一级会议次数7次。1  协同监督制度经验介绍提纲  一、主要做法:  1.制定制度文件,XX年制定了协同监督工作实施意见,包括协同监督工作规则、协同监督委员会议制度、协同监督重要事项,建立了横向协同、纵向贯通的协同监督体系,成立了协同监督委员会,XX年制定了进一步加强协同监督工

6、作意见。以上内容以文件为准,可参考提供材料中兄弟单位和国网的经验材料。  2.开展工作。坚持每季度召开协同监督委员会会议,会议内容包括:研究需要协同监督的重大问题及事项、监督部门汇报监督工作情况、职能部门汇报纵向监督情况、及时发现问题、提出整改建议,协同推进监督工作开展。目前一共开了多少次会议。一把手亲自参加。每月召开监督部门协调联席会,审计、经法、监察部门参加,及时研究监督工作中存在的问题,及时纠偏。坚持召开每周一小时会商会,五个牵头部门组织,相关职能部门参加,提高监督效能。坚持每半年(来自:写论文网:协同监督报告)由职能部门写出协同监督工作情况报告,包括工作情况、发现的问

7、题、下一步工作建议等,并重点安排有关部门在协同监督委员会议上汇  报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公司开展的和协同监督有关的工作,包括依法从严治企、农电规范管控等等工作。本段需要总结提炼  二、主要经验:  三、取得成效:职能部门协同监督意识明显增强、监督作用发挥良好……总结概括  整体材料以

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