安监局开展创建“五型”机关活动方案

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1、安监局开展创建“五型”机关活动方案为深入贯彻党的十七届四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，把创建“学习型、服务型、效能型、创新型和廉洁型”机关工作落到实处，切实提高机关干部整体素质，提高机关办事效率和服务水平，建立和完善加强机关建设的长效机制，根据中共XX市委办《关于转发的通知》（亳办发〔XX〕3号）精神，结合我局实际，制订如下工作方案：一、充分认识开展创建“五型”机关活动的意义我局在市委、市政府的领导下，担负着促进全市稳定发展的重要职责前，机关干部职工整体素质与承担的管理职能和日益繁重的工作任务相比，在思想观念、理论水平、管理创新、服务意

2、识和在事业心、责任感、能力水平、作风纪律、工作效率等方面还有不少差距。党的十七大报告提出了建设学习型政党、创新型国家、服务型政府和谐型社会的战略要求。开展创建“五型”机关活动，是全面贯彻落实科学发展观的举措，是进一步提升单位形象的有效载体，是不断提高干部职工素质和水平的重要途径。局全体同志要统一思想，提高认识，把创建“五型”机关活动作为加强机关建设的重要平台，在狠抓落实上下功夫。通过创建工作，使领导科学发展的能力得到不断提高，干部职工在加强学习、提高素质上有新进步，在解放思想、开拓创新上有新举措，在竭诚服务、执政为民上有新成效，在外树形象、促进社会

3、和谐上有新局面。二、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府和局中心工作，以建设学习、服务、效能、创新、廉洁机关为目标，以实现、维护、发展人民群众根本利益为宗旨，着眼长远、狠抓落实。进一步查找干部队伍在思想作风、工作作风、生活作风、领导作风等方面存在的突出问题；进一步完善学习载体和平台，健全创新机制，规范工作行为，提高服务质量，构建良好的工作关系，推进单位规范化建设。积极推进机关党建工作“走在前头，作出表率”，着力塑造“为民、务实、清廉”的机关形象，锤炼一支政治坚定、纪律严明、公正清廉、业务

4、精通、作风优良的高素质安全生产监管干部队伍。三、活动重点和要求开展创建“五型”机关活动的范围是机关各科室，活动的主体是干部职工。活动要把握四点要求。（一）端正学风、讲求实效。按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，树立终身学习和自觉学习的理念，摆正工学关系，坚持学习制度，营造浓厚的学习氛做到学以立德、学以增智、学以致用，在实际工作中运用学习成果，通过学习推动工作重点是加强政治理论学习，做到在政治上清醒坚定，在关键时刻和重大事件中经得起考验；加强业务知识学习，增强胜任本职工作的能力，提高依法办事、依法律己的意识和能力。局党组

5、每年集中学习不少于12次，干部职工每周集中学习不少于1次，个人自学每天不少于1小时。（二）转变作风，执政为民。认真履行机关管理服务职责，改进服务方式，规范服务行为，并主动把服务中心服务大局、服务基层、服务群众融入到各自承担的本职工作之中去。一是履行岗位职责，认真完成每一项工作任务二是规范工作制度，全面推行首问负责制、首办责任制、服务承诺制、限时服务制、责任追究制，努力为群众办实事；三是转变服务作风，党务政务公开，做到光明磊落，程序公开，政策透明。自觉克服衙门作风，做到热情接待热情服务、讲诚信、讲效率。（三）解放思想，与时倶进。树立“大建设”、“大发

6、展”理念，善于用创新的思路，研究新情况，解决新问题探索新规律，总结新经验，实现观念创新、机制创新、学习创新、服务创新。特别是善于把上级精神与本部门、本单位工作实际结合起来，运用新思维、新办法，创造性地开展工作，使创新成为机关工作人员的自觉行为和不懈追求。一是观念追求创新。继续开展深入学习实践科学发展观活动，充分发挥主观能动性和创造性，做到日常工作抓优化，重点工作抓强化，创新工作抓转化；二是方法敢于创新。要认真总结推广工作实践中创造的好经验、好做法积极推动各项工作与时俱进，使工作在创新中提高；三是机制力求创新。围绕工作思路、行政效率、机关党建、机关作

7、风等方面进行积极创新，使每个科室成为创新的阵地每个岗位成为创新的载体。（四）团结友爱，气氛融洽。一是环境优美整洁。落实环境责任制，办公场所整洁有序；注重节约，杜绝浪费；严禁在公共场所随地吐痰，乱丢垃圾，无乱占、乱贴、乱挂现象；二是工作纪律严明。严格落实安监局有关工作纪律规定和制度，注意机关工作人员形象，不在办公时间干私活、办私事或与工作无关的事，不在办公时间聊天、打闹或高声暄哗，不在办公时间网上聊天、玩游戏；三是科室团结和谐。科室之间建立诚实守信、团结平等、和谐友好的同志式平等关系，以人为本、快乐工作，充分调动和激发干部职工的积极性和创造性，经常开

8、展谈心活动，消除隔阂，形成合力，使科室凝聚力、向心力增强，形成一个相互促进、共同提高的和谐氛围。科室之间要积极配合，不推诿