地勘事业单位人力资源管理效能提升的策略探析

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1、地勘事业单位人力资源管理效能提升的策略探析廖珍娥湖南省有色地质医院人力资源(HR)是社会各项资源屮最关键的资源，历来被国N外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。地勘业是技术性很强的行业，人力资源在事业发展中的作用尤其重耍。在经济快速增长和经济全球化的背景下，地勘行业人力资源管理存在的问题也逐渐暴露，成为引领和阻碍行业发展的核心因素。木文主要对地勘事业单位人力资源管理存在的问题进行分析并探索解决对策。关键词：地勘行业;人力资源;管理效能提升;探析;1引言多年来，地勘行业曾经为国家的地质找矿事业和经济建设做出过巨大贡献，地质职工为丫寻找祖国

2、急需的矿产资源，他们克服重重困难，栉风沐雨，跋山涉水，风餐露宿，战胜恶劣的自然环境，把一座座荒山野岭变成了金山银山。但目前受W内外经济发展新形势的影响，矿业经济开始陷入低迷，地勘行业面临的发展环境发生显著变化，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须进一步着眼人的潜力的充分挖掘，优化人力资源管理方式，前瞻研究、破除“沉疴”、革故鼎新，探索出一系列行之有效的应对策略和科学举措，真正使人力资源成为助推地勘经济飞速发展的强大内驱力。2地勘事业单位人力资源管理亟待解决的不足(1)思维理念比较陈旧。一方面，思想比较僵化，缺少以人为本、柔性管理等观念，在员

3、工工作时间、工作职责等方面没有任何弹性或者弹性很小，使其得不到应有的尊重以及关怀，一定程度上导致了员工职业倦怠感的上升。另一方而，认识比较肤浅，把人力资源管理简单地理解为招聘培训以及管理工作，对其职能定位把握不准，容易造成人力资源管理效率低下。再一方面，眼界比较落后，跟不上吋代步伐，缺乏对云计算、大数据等信息化手段的应用，主要依靠旧经验、老套路进行管理，容易造成效能低下、人才流失及单位竞争力下降。(1)人才引进“遭遇寒冬”。一些老的地勘单位均存在退休人员比重过大的问题,大多数单位退休人员和在职人员达到了1:1的比例，不少单位退休人员的比例其至远

4、远高于在职人员。地勘事业单位己经不再是年轻一代义无反顾的选择和从业者始终如一坚守的职业，他们向往待遇高、福利好的行业，由于地质勘探很多工作都是在野外艰苦条件下进行，年轻学子在选择大学专业时愿意报考地质院校的越来越少。另一方面，实体私人企业提供的发展软环境、薪酬待遇明显好于地勘事业单位，很多该专业的大学生往往会选择工资水平更高的民营企业，研究生等更高学历的人才更多地留在了大城市，愿意到内陆和野外一线工作的越来越少，地勘单位而临严重的人才引进困难。(2)人员管理比较落后。缺少以人为本、柔性管理等观念，在员工工作时间、工作职责等方面没有任何弹性或者弹

5、性很小，使其得不到应有的尊重以及关怀，一定程度上导致了员工职业倦怠感的上升，地勘单位管理人员、技术人员“改行”、“跳槽”时有发生。少数领导重用轻培，只重视人事管理，不重视人才发展与人力资源增值，对员工培训投入精力和资金太少;培训缺乏针对性系统性，对人才培养的规划、需求等没有认真进行调査研宂和论证，不能很好地去培养一批既有技术又会管理还有创新精神的优秀复合型人冰，以拓展部门业务;缺乏对员工职业生涯设计的具体指导，无法引导员工将个人发展融入单位发展大目标，一些培训往往流于形式，走了过程。(3)薪酬分配缺乏活力。大多数地勘事业单位尽管采取了岗位效益工

6、资为主的多种分配形式，但是工资分配仅仅是和职位、职称相关，并未完全与实际绩效直接挂钩，不能体现向关键尚位、工作骨干、贡献大的人倾斜，造成干多干少、干好干坏一个样，挫伤了部分职工尤其是技术骨干的积极性。如，野外技术人员的薪酬，只是根据其野外工期长短和工作时间两方面来计算，而与其实际业务水平和工作业绩没有太大的联系，难以体现公平公正和激励感召。(4)生长机制不够科学。地勘事业单位的绩效考评侧重于对单位或者说是对经营者，而对职工考评重视和细化量化不够。考核标准比较笼统和原则，没有根据不同岗位的不同职能进行分解设计，无法反映出工作人员的实际工作状况和贡

7、献大小;绩效考核结果没有纳入职位晋升、职称评定和工资调整，考归考、用归用，形成“两张皮”，不能发挥相应的作用；“能进能出、能上能下”的选人用人渠道还不够畅通，各类人员一经录用、任命，基本上是一岗定终身，容易缺乏生气和活力，形成“一盘死水”，制约单位长足发展。3地勘事业单位人力资源管理效能提升的策略(1)在方法手段上，嫁接走开“互联网+”的信息新路。紧跟信息吋代发展步伐，引入现代高科技手段，借助“互联网十”，建立并利用单位微信公众号、APP平台、官网等，采取微信招聘、领英招聘、微博招聘等自媒体招聘形式，面向社会公开发布招聘信息，实现人力资源管理的

8、平台化、智能化;开展在线培训学习与管理，对于新知识新技术，可自行录制培训课程资料，在线定向精准分配课程，实现培训课程设计、运行、效果评价的在线全过程管