bpr_现状分析与评估报告_加工厂(废钢处)物料管理部分_20050802v2.0

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1、太钢信息化项目一期工程invent太钢业务现状凋研与分析报告一物料管理部分太钢信息化项目一期ERP系统实施业务现状调研与分析报告一加工厂（废钢处）物料管理部分编写人员：HP顾问组-物料管理小组编写日期：2005年8月02日更新日期：2005年月日文档编号：文裆版本：1.0审批人:HPTISCO【今】invent«太钢信息化项目一期工程太钢业务现状调研与分析报告一物料管理部分文档管理1.修改记录曰期编写人员版本备注2005-8-2赵军军赵海东王先保薛峰1.02.审阅记录姓名职位签字3.分发记彔副本号姓名职位123456789太钢信息化

2、项目一期工程invent太钢业务现状凋研与分析报告一物料管理部分1物料管理现状描述41.1加工厂（废钢处）物料管理现状描述41.1.1组织体系41.1.1太钢的采购与供应组织体系41.1.2加工厂（废钢处）组织体系52.1.2.11.1.3各科室岗位职能：71.1.2业务模式131.1.2.1供应商管理131.1.2.2采购计划管理131.1.2.3采购模式141.1.2.4库存管理151.1.2.5结筇管理161.1.2.6统计及报表；171.1.3业务流程183.1废钢处业务流程分解图及详细描述183.2废钢处业务流程分解图及详

3、细描述18废钢处信息系统应用18基础数据181.5.1废钢处主要采购的品种181.5.2废钢处编码体系192业务现状分析与评估192.1废钢处业务现状分析与评估192.1.1综述192.1.2问题描述与分析191.2.1问题1:采购职能分散，不利于集中管理191.2.2问题2:相关信息的管理较分散，信息不能有效共享202.1.2.21.2.3问题3:普通废钢进厂检验212.1.2.4问题4:外购石灰的职能部门212.1.2.5问题5:损耗率的问题212.1.2.6问题6:普通废钢重复检验，检验标准不统一213下一阶段工作重点及方向2

4、1【今】invent«太钢信息化项目一期工程太钢业务现状调研与分析报告一物料管理部分1物料管理现状描述1.11.1.1加工厂（废钢处）物料管理现状描述组织体系太钢的采购与供应组织体系经过对太钢采购业务的详细调研，我们了解到本次ERP上线范围内的主要的采购机构力原材料处、设备处、废钢处、国贸公司和制造部，其组织体系见下图：采购Jj供应AAAAAA原材料处设备处国贸公司废钢处粜团公司制造部股份公司制造部其屮，加工厂（废钢处）负责的业务有:对外采购生产/委托加工回收供应对外销售普通废钢、不锈废钢、成品石灰石灰、造渣剂普通废钢、不锈废钢、水

5、渣、钢渣、红泥普通废钢、不锈废钢、石灰、复合造渣剂钢渣、水渣、废次材太钢信息化项目一期工程invent太钢业务现状凋研与分析报告一物料管理部分VpA生产技术科购销科梭钢库不锈钢加工工.A切芘工段财务科0&落锤工段Hi绽合办公室Ik爆破工段液场工段党委工作部工会M1&制灰车问A人事劳资科机动能源科水渣工段A保卫科1.1.1.2加工厂（废钢处）组织体系废钢处隶属于集团公司，目前有两块职能：加工厂和废钢处；加工厂属于公司二级单位，负责加工废钢、石灰、水渣、钢渣；废钢处属于公司职能处室，负责废钢的采购、回收和供应，以及废次材的销傳。废钢处的

6、人员情况：全民职工882人，科段级40人，管理人员32人，专业技术人员11人。废钢处领导机构：厂长兼党委书记1名，副厂长1名，副书记1名。主要设賈的组织机构有六“科”一“室”：生产技术科、购销科、经营科、人事劳资科、机动能源科、保卫科和综合办公室;一“部”一“会”：党委工作部、工会；七个工段：落锤工段、切压工段、不锈钢加工工段、爆破工段、渣场工段、水渣工段和制灰车间。各部门职责如下:序号部门名称主要职责1生产技术科负责全厂生产指挥、技术质量、安全管理、企业管理、各类计划编制、对标、经济责任制、生产费用和废钢帐实物、全厂总统计、5S、

7、岗位练兵、IS09000体系等基础管理和综合管理方面工作2购销科负责废钢、不锈钢炉料的外购工作，通过市场调研、信息的收集、建立有效的信总资源机制，实现合冋、结算，确保按计划均衡组织外购炉料进厂。3经营科负责制订全公司废钢铁回收计划及实施工作，通过对废钢及工业废渣资源的分选、销售，确保公司生产的需要，完成公司下发的各项生产经营指标4废钢库废钢处的落锤工段、切压工段、爆破工段、不锈钢加工工段有废钢库，落锤丁.段、切压工段负责接收外购和回收的普通废钢，并负责加工和保供；废钢的出入大部分需要各废钢库的转库，直接供应的很少；5不锈钢加工工段负

8、责外购不锈钢的验收、分选、打包、装卸、倒搬及不锈钢本厂返回料的验收工作，确保安全保质保量将不锈钢料源供应往三钢、二钢炉前6切压工段负责普通外购废钢库区管理、废钢的生产加工和炼钢厂熔炼用合格废钢的供应工作。通过工作分析拟定内设班组、岗位