7-安全生产责任制考核规定-----

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1、安全生产责任制考核规定1考核目标1.1为落实公司安全生产责任制，公司对所属各单位和部门实行年度目标责任考核和季度安全工作考评。1.2安全责任制考核巾公司组织相关部门，对照公司的安全规章制度，通过检查安全生产工作目标、指标的完成情况并公司组织的检查，与各单位日常安全工作状况，结合上级（政府）监管部门和客户评价，客观、公正地评价各单位安全体系运行状态，并做山具体的评分。2考核组织2.1公司安委会全面负责公司安全生产责任制季度考评与年度考核工作。2.2安全管理部门为安全生产责任制考核办公室，负责公司安全生产责任制考核

2、、考评具体工作。2.3各单位应按照安全生产考核要求负责对安全生产考核检查内容提供相应的资料。2.4组织和参与考核的各部门和人员应当认真履行考核职贵，不得以虚假的数据、敷衍的态度对待考核工作。公司安委会应当对考核工作的进行状况做出评估，并对不认真履职的部门和个人做出批评，并提出处罚意见。3考核落实3.1公司每年或项目成立时通过与卜属单位签订《安全责任书》的方式落实年度安全管理目标，以及相应的管理责任。为能更加切合实际地考核评价各单位安全工作，公司依照各单位实际所从事业务的安全风险大小设立不同的安全风险系数，风险系

3、数的基数为1。各单位的安全风险系数由《安全责任书》确定，由安全管理部门测算提出建议并报安委会同意后再《安全贵任书》中体现。各单位生产经营状况发生较大变动时，巾安全管理部门根裾实际情况提出风险系数修正意见并报安委会批准。4考核内容4.1安全管理体系；4.2安全例行工作；4.3安全技术管理；4.4安全防护和专项管理；4.5单项施工作业管理；4.6现场文明施工管理。4.7上述内容将通过安全管理工作考核评分表来进行评分（见附表）。附表可以巾安全管理部门根据考核中.位的变化、安全管理工作的目标变化而进行变更，变更由安全管

4、理部门提山报公司安委会批准后实施。5季度考评5.1公司实行在岗人员（包括与公司签订劳动合同的员工、派遣制员工、退聘人员）月度安全保证金预扣制度。5.2月度安全保证金为个人岗位薪级工资的3%,个人季度安全考评奖励额（下简称季度奖励）为该季度全部预扣安全保证金的100%乘以该单位的风险系数。安全管理部门负责下属单位的季度安全考评，并在季度安委会上汇报考核结果，经公司总经理批准后，由人力资源部、财务部负责发放。下属单位安全考评采用百分制评分：安全考评60分以下的扣除全部保证金，没有季度奖励；60（含60）以上的返还保

5、证金，不足70分的没有季度奖励；70（含70）-80分的季度奖励按1/3发放；80（含80）-90分的按2/3发放；安企考评90（含90）分以上的获得企部季度奖励。季度安全考核考评分90分以上的单位，所在单位的第一安全责任人、安全人员的季度奖励按应得奖励额的200%发放；安全评价70分以下的，所在单位的第•一安全责任人、安全员扣罚保证金；安全评价60分以下的，所在单位的第一安全责任人、安全员应再按保证金额的100%追加扣罚。下属单位已经基本停止生产经营的，由安全委员会做出不予考评的决定，季度奖励按保证金额的1/

6、3发放。公司本部各部门的季度安全考评一般按全公司参加评分单位的平均分确定，部门对季度安全管理状况负有相应责任或有突出表现的，由公司安委会给予加减分。分公司或其他机构代管的较大二级项目单独进行安全评分，分公司或项FI代管机构的安全考评分由所属单位的平均分确定。各羊.位根据本单位安全管理实际情况，对本单位所管辖人员提出停发、少发直至扣罚本金处理的应当从其要求。如果该人员为专职安全员的应当事先征求公司安全管理部门的意见。6年度考核6.1公司年度安全考核的对象为公司安全生产责任制的考核对象，直接从事安全管理的相关人员。

7、各单位第一安全责任人的考核系数为1，其他考核对象的考核系数为0.5-0.8,具体考核系数有安全管理部门提出。安全管理部门负贵下属单位的年度安全工作考核，并向安委会上汇报考核结果。年度安全考核奖励基数应当按照公司当年度安全生产和经营状况，巾安全生产管理部门报公司领导班子批准后确定。年度安全考核采用百分制，各单位的年度考评分的60%由季度考核分的平均分确定，其余40%由公司安委会组织相关部门对该单位进行年度评价后确定。公司本部各部门的年度安全考核分一般按全公司参加评分单位的平均分确定，部门对年度安全管理状况负有相应

8、责任或有突出表现的，巾公司安委会给予直接评分。年度安全考核低于60分单位的考核对象没有奖励，其余单位的考核奖励按所得分除以80分作为奖励系数。奖励基数乘以奖励系数乘以考核系数再乘以风险系数作为该单位考核对象所的奖励。安全部门可以提出对工作优秀的安全管理人员、对安企工作有突出贡献的人员以额外的奖励。下属单位在该年度内停止或部门停止生产经营的，由安全委员会做出不进行考核的决定，年度考核奖励