安全生产责任制考核表规定及考核表

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1、.目录项目部安全生产责任制2一、总则2二、考核目的2三、考核对象2四、考核办法3五、奖惩办法3六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:3项目经理安全生产责任制考核记录5项目书记安全生产责任制考核记录8项目常务副经理安全生产责任制考核记录11项目副经理安全生产责任制考核记录13项目技术负责人安全生产责任制考核记录15项目质检工程师安全生产责任制考核记录17项目安质员安全生产责任制考核记录18项目作业队长安全生产责任制考核记录20项目保卫消防员安全生产责任制考核记录22项目材料员安全生产责任制考核记录

2、24项目机械管理员安全生产责任制考核记录25项目班组长安全生产责任制考核记录26..项目部安全生产责任制考核规定一、总则1、明确职责，搞好安全生产责任制的落实，分级负责、层层把关，要把安全生产责任制落实到人。2、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查，每季度组织考评，对执行较好的给予表彰奖励，对执行不够、未能尽职的给予通报批评，并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容，并认真遵守及执行。4、项目开工初期各职能部门应同项目部

3、签订责任制协议，其中一份由项目作考核依据。5、安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。二、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。三、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责人、安质员、财务人员、工长、质检工程师、材料员、保卫消防人员、机械管理员、班组长等人员。..四、考核办法1.采用评定表打

4、分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分90及其以上者为优良，80以上分为合格，80分以下为不合格。2.考核时间：每季进行一次考核。3.项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目书记对项目所属管理人员进行考核。五、奖惩办法1.对实得分90分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2.对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。3.安全生产责任制的

5、考核奖惩均在工资中及时兑现。六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:1、项目经理安全生产责任制考核表2、项目书记安全生产责任制考核表3、项目常务副经理安全生产责任制考核记录4、项目副经理安全生产责任制考核记录5、项目技术（员）负责人安全生产责任制考核表6、项目质检工程师安全生产责任制考核表7、项目安质员安全生产责任制考核表8、项目作业队（工长）安全生产责任制考核表9、项目保卫消防人员安全生产责任制考核表..10、项目材料员安全生产责任制考核表11、项目设备管理员安全生产责任制考核表12、项目班组长

6、安全生产责任制考核表13、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表项目经理安全生产责任制考核记录单位名称：工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分..1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4月安全专业会议每月无安全专业

7、会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣15分15分5三级教育周一教育未进行职工三级教育的扣15分未进行周一教育的扣5分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分15分..未对责任人提出处理意见的扣10分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣

8、5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目书记安全生产责任制考核记录单位名称：工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分15分..规程、规定2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10