安全生产责任制考核管理规定

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1、安全生产责任制考核管理规定1.范围本标准规定了本公司安全生产责任制对各职能部门、车间（分公司）、班组、员工考核的内容、方法及要求。本标准适用于本公司安全管理体系所有部门和人员。2.职责安全生产责任制的考核工作由总经理负责，由生产部长由主管经理组织相关人员具体操作。3.考核的内容与方法3.1公司安全生产责任制在车间的具体落实情况。考核组查看(1)车间发放职工自我管理奖金的具体使用，是否体现奖罚分明；(2)各岗位的安全、消防责任是否明确到位。3.2安全生产指标在车间是否落实；主要看有无事故发生。3.3作业场所环境是否整洁、定职管理是否到位、物件摆放是否有序；

2、现场检查。3.4岗位操作规程的执行情况；现成检查有无违反操作规程的现象。3.5“三级教育”是否落实；查看《职业健康安全环保三级教育登记表》的记录。3.6部门“危险源”的管理；查看部门《危险源辨识与风险评价结果一览表》台帐，半年进行一次修订。3.7安全设施维护状况；现场查看安全设施所在部门对其维护情况。3.8设备的维护与保养；现场查看各车间的设备状况。3.9安全(日)检查的贯彻执行情况；查看记录。3.10安全活动(每月进行两次)的开展情况；查看对员工是否进行安全生产教育的记录。3.11车间的应急救援组织机构是否建立；查看是否建立安全、消防应急救援机构的建立

3、情况。3.12劳动保护用品的使用；现场查看员工劳动保护用品的佩戴情况。4考核结果的评定及处罚4.1满分为100分。(见安全生产责任制目标考核表)4.2每项考核内容部门做到落实并到位，单项为满分；4.3每项考核部门内容部门没有落实为零分；4.4每项考核内容部门已贯彻为3分，有问题扣1-2分；4.5总分90分为合格，95分以上为优秀。4.6公司半年对部门考核一次，总经理根据考核结果对部门负责人予以奖罚。安全生产责任制目标考核表考考核时间：序号考核内容车间部门备注项目分值回收车间压延车间机修车间拉拔车间1安全生产责任制1安全生产奖金发放2责任落实102安全生产

4、指标现场检查203作业现场环境现场检查104岗位操作规程现场检查55“三级教育”的落实查看记录56危险源的管理查看台帐107安全设施维护有无事故58设备的维护与保养现场检查109安全检查(日)记录查看记录510安全活动(月两次)查看记录511应急救援组织机构看落实1012劳动保护用品使用现场检查5考核总分100安全生产责任制考核记录表考核时段考核日期考核部门考核人（组织）考核结果汇总优秀良好一般不合格人数百分率考核记录明细表序号被考核人性别岗位考核评价结果备注1234567891011121314151617沈阳东创贵金属材料有限公司安全生产责任目标分解

5、表序号姓名职务安全生产管理责任目标分解内容备注1于志凯总经理1、认真履行《部门安全生产责任制》，对部门的安全生产负第一责任，主持制定部门各级各类人员的《安全生产责任制度》。2、与部门各级各类人员签订《安全生产责任书》。3、强化安全生产目标管理，确保本部门安全生产管理目标的全面实现。　2王伟生产副经理1、认真履行《部门安全生产责任制》，对部门的安全生产负主要责任，协助部门制定部门各级各类人员的《安全生产责任制度》。2、对部门的安全生产进行总体布置和指挥，协调好部门部各部门之间的配合、安排，满足安全生产所需的人、财、物，确保安全生产的顺利进行。3、协助部门强

6、化安全目标管理，定期检查，督促各类人员认真履行安全生产责任制度，确保部门安全生产管理目标全面实现。　3刘革技术副经理1、认真履行《部门安全生产责任制》。对本部门安全生产技术工作负总责，组织编制《施工组织设计》。2、负责对班（组）长进行详细的安全技术交底，督促、检查班（组）长对技术生产的安全技术交底及其执行情况。3、协助经理强健安全目标管理，确保本部门安全生产管理目标全面实现。　4高林明综合办公室主任1、认真履行《部门安全生产责任制》，协助部门强化安全目标管理，确保本部门安全生产管理目标的全面实现。2、做好安全教育培训安全标志设制，切实执行各行业的行业标准

7、和国家标准，确保达标。3、认真、及时、准确、完整地收集、归档好安全管理台帐和工会台帐。从内容到外观，均达到有关规定要求。　5安全员、保卫人员1、认真履行《部门安全生产责任制》，负责部门安全生产的督促检查，确保本部门安全生产管理目标内容全面实现。2、参加编审安全技术措施，协助有关部门做好对职工的安全技术教育培训，协同施工人员对班组的安全技术交底。3、指导、督促班组认真开展班前安全活动，及时制止违章指挥和违章操作，发现安全隐患，及时限期整改。　6张景臻何风姚春和陈明生班组负责人1、认真履行《部门工长安全生产责任制》，对操作人员现场的安全生产负直接责任。2、领

8、导、检查、督促操作人员、质检人员，认真履行各自的安全生产责任制度，不违章指挥。3