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1、大连重工•起重集团有限公司ERP项目<业务流程说明书一生产计划>业务名称:生产订单调整舰流程文档号:TB-PP-110作者:PP项目组交^^字:版本号:1.0保存日期:2003年12月26曰状态:发布日期:2017年11月26日対当修改做对当状态騙疹改日期初稿2003年12月26曰确认和批准该文档需要以下人员确认:姓名签名日期刘军黎明该文挡需要以下人员批准:姓名签名曰期张苟拢付明郭宝柱存档该文档存档在大连重工•起重集团有限公司,神州数码管理系统有限公司保留复印件。货工丨起货DHI&DCW大连重工•起重集团有限公司ERP实施项目神州败提DigitalC
2、hinaA:将来业务子流程模式-说明将来流程综述1.生产订单的调整由生产科执行。2.如果是全工序外协,需要将生产订单取消,建采购订单;如果是单工序外协,修改生产订单的工作中心,详见能力外协流程。3.生产科提出修改生产订单,需要编写生产订单修改申请,审批通过后,在系统中修改。4.生产订单在系统中修改之后,车间调度员要根据新的生产订单进行相应的排产调整。5.生产车间的调度员可以在生产订单规定的范围内,调整各工序的开始时间和顺序,如果需要调整生产订单,需要向生产科申请,由生产科在系统中修改。对现有流程的改变1.现有流程使用的是加工路线单而未来流程使用生产订
3、单。2.现有流程生产科只能对关键件的生产日期做计划,其他零部件的加工时间由车间的计划员安排,未来流程生产科可以在系统中对全部零部件的生产做计划,生成生产订单,车间计调员在订单的范围内可以调整工序的开始时间及顺序,如果需要调整生产订单,需要向生产科申请。大连重工•起重集团有限公司ERP实施项目B:将来业务子流程模式-流程图神州数码DigitalChina策工•戏貫DHI&DCW库存和采购情况TB-PP-100生产订单下达处理流程根据设备及生产的实际情况,需要调整生产订单根据设备及公司的实际生产情况,确定调整生产订单的方法车间生产订单调整申请TB-PP-
4、150能力外协加工处理流程未通过1、生产订单的调整由生产科计调员执行。2、如果是全工序外协,需要将生产订单取消,建采购订单;如果是单工序外协,修改生产订单的工作中心,详见能力外协流程。3、生产订单修改之后,车间需要据此对相关的排产进行调整生产订单调整申请领导审批通过调度员在系统中修改生产订单查询修改后的生产订单信息1F对各生产车间的排产进行调整结束制作人员:PP项目组制作日期:2003/12/11流程编号及名称:PP-110生产订单调整处理流程业务流程图业务流程备注采购部门生产科车间重工■起赁神相数码DigitalChinaDHI&DCWC:其它说明
5、特殊情况说明1.已经计划的外协订单而外协员找不到可用的外协能力,又会转为厂内加工。2.有二次外协的情况。3.有增加工序的情况。相应管理细则1.如果需要修改生产订单,需要先编写生产订单修改申请,审批通过后,才能在系统中修改。报表需求1.修改过的生产订单汇总表需要增加或更改的外部流转单据1.车间生产订单调整申请2.生产订单调整申请神相数码DigitalChina重工■起赁DHI&DCWD:术语和名词解释1.工序外协:将某道工序转移到其它公司执行。2.全工序外协:订单涉及的全部工序都需要外协。3.工作中心:在SAP系统中工序实施的场所,可以是生产设备、班组
6、、人员。工作中心同时是计划下达,能力核算,成本核算的基本单位。4.生产订单:在SAP系统中,自制件的计划订单需要转成生产订单,才能开始生产。大连重工•起重集团有限公司ERP实施项目
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