职业经理人训练营之一团队领导力--2天

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1、职业经理人训练营之三《团队领导力》课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择！课程时间：2天课程内容：模块主要涉及第一单元：团队的真谛1、团队的定义2、高效团队的二大挑战Ø人际关系Ø技术合作3、团队的发展四阶段4、高效项目团队的十要素5、团队发展中领导的角色6、测评：团队健康度第二章团队的建立1、团队角色结构：贝尔宾团

2、队角色测试2、会议中的角色判断3、工具演练：团队角色分配表4、案例：他们在团队扮演什么角色？第三章团队冲突管理1、冲突定义2、冲突与绩效的关系3、冲突背后可能的起源4、冲突解决策略5、冲突角色练习1、冲突应对方法2、活动：高手的较量第四章团队激励1、何谓激励？2、建立团队远景，打造团队氛围3、满足员工需求：认识基本的激励及影响理论Ø双因素理论Ø马斯洛需求层次理论Ø期望定律4、建立与众不同的激励机制