邯运集团青年员工思想状况调查报告

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1、邯运集团青年员工思想状况调查报告——集团公司党工部贾鹏为准确把握集团公司青年员工的思想状况，更好的做好青年工作，笔者对邯运集团的青年员工思想状况进行了调查。团章规定，28周岁以下为青年，人力资源管理又通常将35岁以下界定为青工范围，由于没有统一的标准，为扩大调查范围，更广泛的了解员工的思想状况，笔者便将40岁以下确定为调查范围，旨在搜集更多的信息，了解更多的情况。本调查报告包括调查资料来源、青年员工队伍现状、青工思想状况分析、对策及工作建议四个部分，由于掌握情况不够全面，以及数据统计的误差，调查报告难免存在偏差

2、，不当之处，敬请指正。一、调查资料来源调查资料主要来源于三个方面：1、人力部统计数据和基层上报数据本次调查的基础数据来自于人力资源部的统计数据和汽贸公司、华诚公司、三公司、九公司等青年员工集中的单位上报的统计数据。2、网络信息反馈及邯运论坛青年员工思想状况网络调查综合邯运论坛信息反馈情况，通过论坛掌握青年员工的基本需求和思想状况。另外，还在邯运论坛设置了“邯运集团青年员工思想状况网络调查问卷”12，通过工作、生活、价值观三类问题，掌握青年员工对待工作、生活的态度以及青年员工的价值观。3、个别访谈通过与不同岗位的

3、青年员工的接触，采取个别访谈的方式，对问题进行认真、详细了解，通过访谈，了解青年员工的需求，青年员工的思想动态，以便能够系统的分析青年员工思想。二、青年员工队伍现状(一)基本情况1、青工人数：集团在岗员工4023人，其中40岁以下员工共计2440人（其中含临时用工和“新人新办法”员工），青年员工占在岗员工的60.65%，青年员工占在岗员工的半数以上，表明公司员工从年龄结构上属于青年化正态分布，以40岁以下员工居多，这是由02年改制以来，企业规模不断扩大，用工量不断增加，招聘了大量的新员工形成的。2、年龄结构：员

4、工中年龄在18—25周岁的青年员工占青工总数的20.11%；26—30周岁的员工占青工的22.06%；31—35周岁的员工占青工的25.48%；36—40岁的员工占青工的32.35%。这其中18-30岁之间的青工，临时用工和“新人”占多数，而30—40岁之间的青工，改制前合同工占绝大多数。3、学历结构：高中、中专以下学历的约占72.8%；大专学历约占23.19%；大学学历的约占4.01%。4、职业状况：汽贸公司、华诚公司、三公司、九公司的统计数据显示，青年员工中，“生产一线”12人数约占青年员工总数的75.39

5、%；“专业技术人员”约占青年员工总数的4.87%；“管理人员”人数约占青年员工总数的18.32%；杂勤人员约占青年员工的1.42%。说明青年员工绝大部分分布在企业生产经营一线，成为了企业发展的核心力量。因此公司的基本情况是：青年员工人数较改制前有了大幅度提升，学历层次有所提高。集团公司拥有一支富有朝气的青工队伍，今后应更加注重青年员工的思想政治工作，关注青年员工的成长进步，为邯运发展提供人才支持。(二)网络调查情况调查数据截止到7月11日，目前网络调查仍在继续。截止到11日，参与网络调查人数74人，约占集团青年

6、员工的3%。下面选择调查问卷的几个典型问题进行了统计，以饼图的形式进行了直观说明。工作类：1、你认为邯运集团的发展前景？2、关于对个人职业的规划：123、关于分配制度是否合理？4、你认为邯运集团的管理水平、效率、作风方面如何？5、在以下几项改革中，你认为最有必要的是：6、你对你的上司或者单位领导是否有信心？127、你认为企业给与青年员工培训的机会？生活类：1、青年员工的业余活动2、你认为目前最大的苦恼？123、上网的主要目的：价值观类：1、对奉献和索取的态度：2、处理人际关系的原则3、企业发展和个人发展哪个更重

7、要12三、青年员工思想状况分析通过座谈、走访一线青年和问卷调查，我们认为多数青年员工是积极进取的，主要表现：一是青年员工成长成才的愿望强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能，实现自身的价值。网络调查显示，90%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会。二是青年员工文化素质有所提高，这几年企业通过公开招聘的形式，招录了一批具有大中专学历的员工，使青工队伍文化素质较原来有提高。统计显示，大专以上学历的占青工的27.2%。三是青年员工思想活跃，可塑性强。虽然青年员工队伍总体上是积极进取的，但在积极进取主流的隐藏下

8、，也存在着值得关注的不良倾向。具体表现在以下几个方面：1、青年员工的个人素质参差不齐12。多数青年员工注重自身的修养，注重理论和业务知识的学习，工作积极性高，自身进步的要求迫切。在本职工作之余，选择了自学考试、成人函授等学习方式，提高学历水平，拓展知识领域。另外还有一部分青年员工，存在得过且过、不思进取的情况，热衷于喝酒打牌，沉迷于灯红酒绿，不注重自身素质的提高，存在享乐思想，与企业发